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2011年11月17日，神舟八號(hào)飛船安全、準(zhǔn)確地返回內(nèi)蒙古中部預(yù)定地區(qū)，至此，我國(guó)首次交會(huì)對(duì)接任務(wù)取得圓滿成功。在這次任務(wù)中，我國(guó)實(shí)現(xiàn)了首次航天器空間交會(huì)對(duì)接，驗(yàn)證了航天器組合體控制等多項(xiàng)空間站建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)，中國(guó)載人航天技術(shù)又一次實(shí)現(xiàn)了重大跨越。在天宮一號(hào)、神舟八號(hào)研制中，作為抓總單位，中國(guó)空間技術(shù)研究院(以下簡(jiǎn)稱研究院)始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新，跨越發(fā)展，以雄厚的技術(shù)實(shí)力和精湛的技術(shù)水平向祖國(guó)和人民交上了一份合格的答卷。

首次交會(huì)對(duì)接任務(wù)的成功，源于研究院始終堅(jiān)持解放思想、創(chuàng)新觀念

載人航天技術(shù)是航天技術(shù)發(fā)展的“制高點(diǎn)”，交會(huì)對(duì)接是世界載人航天公認(rèn)的三個(gè)關(guān)鍵技術(shù)之一。面對(duì)舉世公認(rèn)的技術(shù)難題，為了更好地適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)和載人航天工程發(fā)展需要，研究院整合利用載人航天領(lǐng)域的資源，進(jìn)一步提升總體系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力和服務(wù)工程總體的能力。在汲取神舟一號(hào)到神舟七號(hào)飛船管理精髓的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了載人航天器研制生產(chǎn)模式的初步轉(zhuǎn)型，打破了型號(hào)和系統(tǒng)間的界限，按專業(yè)分工形式，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)跨型號(hào)綜合管理和型號(hào)研制資源，神舟飛船進(jìn)入小批量生產(chǎn)時(shí)代，研究院抓總地位顯著增強(qiáng)。首次交會(huì)對(duì)接任務(wù)的圓滿成功有力地證明了：只有解放思想、銳意創(chuàng)新，才能闖出一條科學(xué)發(fā)展的新路。

進(jìn)入“十二五”開局之年，研究院審時(shí)度勢(shì)，緊跟國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，從空間事業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律出發(fā)，確立了“實(shí)現(xiàn)從以科研為主向科研與產(chǎn)業(yè)并重轉(zhuǎn)型，從以航天型號(hào)為主的任務(wù)型向軍民融合發(fā)展的任務(wù)能力型轉(zhuǎn)型，從以單一產(chǎn)權(quán)為主向多元產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)型，從粗放型管理向集約化精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型，從以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主向國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)并重轉(zhuǎn)型”的發(fā)展方針。并正在積極構(gòu)建以“建成以空間飛行器業(yè)務(wù)為核心，多業(yè)務(wù)、多體制相互支撐，具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的科技創(chuàng)新型、軍民融合型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展型的國(guó)際一流大型宇航科研生產(chǎn)聯(lián)合體”的發(fā)展載體。研究院還必須構(gòu)建行政管理與產(chǎn)權(quán)管理結(jié)合、集權(quán)與分權(quán)適度、法人治理結(jié)構(gòu)健全的組織架構(gòu)。按照系統(tǒng)工程理念，有步驟、有計(jì)劃地推進(jìn)科研生產(chǎn)體系建設(shè)、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)變革調(diào)整、業(yè)務(wù)重組和資源整合。建立和完善適應(yīng)多業(yè)務(wù)多體制發(fā)展需要，適應(yīng)國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，權(quán)責(zé)明確、制度完善、管理科學(xué)、運(yùn)行高效的運(yùn)營(yíng)與管控體系。建立一套與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相適應(yīng)的管理模式，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力、技術(shù)創(chuàng)新、國(guó)際業(yè)務(wù)、人力資源、企業(yè)文化等業(yè)務(wù)和體系建設(shè)，形成持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的機(jī)制。這些都為圓滿完成以載人航天工程為代表的國(guó)家重大科技任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

首次交會(huì)對(duì)接任務(wù)的成功，源于研究院始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新、敢于超越

面對(duì)著交會(huì)對(duì)接任務(wù)技術(shù)要求高、采用新技術(shù)多、驗(yàn)證難度大、組織實(shí)施更復(fù)雜等四個(gè)方面的難題，在短短的幾年時(shí)間里，研究院人懷揣“一切為載人，全力保成功”的堅(jiān)定信念，奮勇拼搏，集智攻關(guān)，突破了以交會(huì)對(duì)接技術(shù)為代表一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，天宮一號(hào)、神舟八號(hào)全部實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，所有單機(jī)設(shè)備均為自主研制。

天宮一號(hào)目標(biāo)飛行器是我國(guó)自主研制的全新載人航天器，應(yīng)用了大量的新設(shè)計(jì)、新技術(shù)、新材料、新工藝等;神舟八號(hào)與以往神舟飛船相比，增加了交會(huì)對(duì)接機(jī)構(gòu)，并進(jìn)一步完善了飛船的設(shè)計(jì)。天宮一號(hào)、神舟八號(hào)要實(shí)現(xiàn)空間交會(huì)對(duì)接，并實(shí)施組合體控制與管理，這是中國(guó)載人航天史上新的跨越，也是中國(guó)載人航天技術(shù)上的重大突破。研究院拓寬思路，突破了以往傳統(tǒng)的試驗(yàn)手段，組織進(jìn)行了大量的特殊試驗(yàn)驗(yàn)證工作，制定了500多項(xiàng)故障預(yù)案，并加強(qiáng)故障處置演練，確保了天宮一號(hào)、神舟八號(hào)飛行萬(wàn)無一失。

在注重技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，研究院還加快了技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，建立了以院所兩級(jí)研發(fā)中心為主體的專業(yè)化、集約化、能夠形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)創(chuàng)新體系及開放式合作創(chuàng)新平臺(tái);梳理出了研究院在空間技術(shù)領(lǐng)域的樹狀核心技術(shù)，并通過技術(shù)規(guī)劃系統(tǒng)制定技術(shù)發(fā)展策略，形成了具有中國(guó)特色的空間技術(shù)發(fā)展體系框架。

首次交會(huì)對(duì)接任務(wù)的成功，源于研究院始終堅(jiān)持弘揚(yáng)精神、文化創(chuàng)新

一個(gè)時(shí)代會(huì)賦予一種精神新的內(nèi)涵，一種精神在不同時(shí)期會(huì)有不同的時(shí)代特征?！疤貏e能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的載人航天精神，是對(duì)航天人在實(shí)施載人航天工程中所表現(xiàn)出的時(shí)代精神的高度概括。

隨著載人航天二期工程的逐步展開，“四個(gè)特別”的載人航天精神也需要在實(shí)踐中不斷提升、豐富和發(fā)展。交會(huì)對(duì)接任務(wù)團(tuán)隊(duì)凝練形成了“榮譽(yù)和使命、探索和鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)和精細(xì)、和諧和奉獻(xiàn)、開拓和成功”的文化理念。在工程實(shí)踐中，研制人員始終堅(jiān)持以國(guó)家利益為重、以圓滿完成國(guó)家交予的任務(wù)為最高追求，用鐵肩擔(dān)當(dāng)起光榮而神圣的使命;面對(duì)技術(shù)攔路虎，研制人員知難而進(jìn)，在“探索和鉆研”中攻堅(jiān)克難;對(duì)待質(zhì)量，始終發(fā)揚(yáng)嚴(yán)慎細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，用“嚴(yán)謹(jǐn)和精細(xì)”確保每一件產(chǎn)品的“零缺陷”;在龐大的系統(tǒng)工程中，研制人員牢固樹立“上下一盤棋”的思想，大力協(xié)同、團(tuán)結(jié)拼搏，在無私奉獻(xiàn)中創(chuàng)造價(jià)值，在一往無前的奮斗中開拓創(chuàng)新，兌現(xiàn)了“用成功報(bào)效祖國(guó)，用卓越鑄就輝煌”的錚錚誓言。這種精神既是對(duì)載人航天精神的繼承與發(fā)揚(yáng)，也是空間事業(yè)走上太空新征程的力量源泉。

偉大的事業(yè)孕育偉大的精神，偉大的精神催生創(chuàng)新的事業(yè)。在中國(guó)航天發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，研究院進(jìn)一步融入時(shí)代精神、市場(chǎng)元素、以人為本理念和產(chǎn)業(yè)發(fā)展思想，形成了“以國(guó)為重、以人為本、以質(zhì)取信、以新圖強(qiáng)”的核心價(jià)值觀，“開發(fā)空間、強(qiáng)國(guó)惠民、造福人類”的企業(yè)使命，“鑄造國(guó)際一流大型宇航科研生產(chǎn)聯(lián)合體”的企業(yè)愿景等理念，促進(jìn)了全院干部職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新熱情，增進(jìn)文化對(duì)發(fā)展的引領(lǐng)力和推動(dòng)力、對(duì)員工的凝聚力和規(guī)范力。

首次交會(huì)對(duì)接任務(wù)的成功，源于研究院始終堅(jiān)持以人為本、人才強(qiáng)院

從神舟一號(hào)到首次交會(huì)對(duì)接任務(wù)，研究院能夠取得連戰(zhàn)連勝的輝煌成就，關(guān)鍵在于不斷培養(yǎng)和造就了一大批創(chuàng)新型人才。

人才的年輕化，是空間事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要標(biāo)志。工程實(shí)施以來的十九年間，已經(jīng)培養(yǎng)和造就了大批人才。從神舟七號(hào)研制隊(duì)伍平均年齡33.6歲到交會(huì)對(duì)接任務(wù)團(tuán)隊(duì)人員平均年齡不到31歲，任務(wù)難度的變化帶來了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的變化。目前，這支團(tuán)隊(duì)80%以上是碩士或博士研究生，而且大多是80后的年輕人。針對(duì)隊(duì)伍新的特點(diǎn)，研制團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)神舟團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，把建設(shè)一支適應(yīng)空間技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求的國(guó)內(nèi)知名、具有國(guó)際視野的人才隊(duì)伍作為推動(dòng)空間事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，精心實(shí)施創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)的培育和打造工程，不斷拓展了一條人才培養(yǎng)和人才使用的新路子。以員工職業(yè)化為目標(biāo)，按照空間事業(yè)和人才培養(yǎng)的需要，在充分發(fā)揮老專家作用的同時(shí)，不斷完善人才的選拔、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，把著力點(diǎn)放在年輕科技人才、管理人才和技能人才的培養(yǎng)使用上，通過以老帶新、加強(qiáng)培訓(xùn)、關(guān)鍵崗位鍛煉等多種方法，使一大批青年業(yè)務(wù)骨干脫穎而出，不僅為研究院星船連續(xù)發(fā)射成功提供了有力保證，而且也加速了技術(shù)精、作風(fēng)硬、善攻關(guān)的高素質(zhì)航天隊(duì)伍的形成，為中國(guó)航天事業(yè)未來健康、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。

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