地質(zhì)技術(shù)員工作總結(jié)

我叫xxxx， xxxx5年7月我順利通過了高考，考入了xx大學(xué)地質(zhì)工程系。于2011年6月順利畢業(yè)，同年9月份參加工作，分配到西部礦業(yè)股份有限公司xxxx分公司工作，至今以過去一年了。在這短短的一年中，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，熱愛本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。

在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

工作能力及專業(yè)知識方面，來公司一年多，主要是去華冶二礦實(shí)習(xí)。我在二礦實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)部門。分別是掘進(jìn)車間、測量辦公室及地質(zhì)辦公室。在掘進(jìn)車間和測量辦公室主要是認(rèn)識學(xué)習(xí)，多數(shù)時(shí)間是在地質(zhì)辦公室實(shí)習(xí)。在華冶二礦實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助，詳細(xì)講解下，也了解和參與了一些具體工作，工作雖瑣碎，但是收獲很大。主要有以下方面：

負(fù)責(zé)有關(guān)地質(zhì)技術(shù)的組織管理工作:經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，掌握井下地質(zhì)情況，查明影響生產(chǎn)和建設(shè)的地質(zhì)因素，匯編原始地質(zhì)編錄和鉆孔編錄，及時(shí)匯報(bào)各種相關(guān)地質(zhì)情況；保證生產(chǎn)正常接續(xù)；收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料，及時(shí)了解地質(zhì)情況，面向生產(chǎn)深入現(xiàn)場調(diào)查研究，解決出現(xiàn)的問題。

在工作期間，我不錯(cuò)過，不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì)，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)礦山地質(zhì)及采礦方面的知識，努力使地質(zhì)和采礦相結(jié)合，使自己成為適合礦山工作的地質(zhì)人員。

一、在實(shí)習(xí)期間，經(jīng)常下井，進(jìn)行坑道編錄及生產(chǎn)探礦鉆孔的編錄和采樣。在室內(nèi)，對井下編錄資料進(jìn)行整理。作為一名地質(zhì)技術(shù)員，我按照生產(chǎn)的需要，按時(shí)完成了各項(xiàng)工作。

1、生產(chǎn)探礦：過去的一年中，在地質(zhì)探礦的基礎(chǔ)上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要，為進(jìn)一步探明或確定礦體形狀和質(zhì)量特征以及儲(chǔ)量升級所開掘各種坑探工程和鉆探工程。從而為礦山的開采和指導(dǎo)施工提供詳細(xì)的地質(zhì)依據(jù)。通過生產(chǎn)探礦的設(shè)計(jì)，原始編錄、綜合編錄、取樣等一系列的工作，曾提交了2642中段20-31線、15-07線，車場工程，2582中段斜坡道開拓，035線等生產(chǎn)探礦資料。

2、儲(chǔ)量核實(shí)：考察過中間溝-斷層溝礦區(qū)，運(yùn)用autocad、mapgis等軟件負(fù)責(zé)了儲(chǔ)量核實(shí)工作，并且參與了儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告的編寫。在整個(gè)考察及儲(chǔ)量報(bào)告的編寫過程中學(xué)到了不少東西。

3、深部及外圍探礦：進(jìn)一步探明邊部、深部的小礦體，配合工程師加強(qiáng)外圍探礦。為滿足礦山的生產(chǎn)和發(fā)展的需求，不斷擴(kuò)大地質(zhì)儲(chǔ)量。

4、根據(jù)已有的資料，確定勘探類型及勘探網(wǎng)度，總結(jié)以往礦床勘探成果和探采對比的基礎(chǔ)上，運(yùn)用典型礦床經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)礦床的規(guī)模大小、形態(tài)的復(fù)雜程度、厚度變化的穩(wěn)定程度、構(gòu)造的復(fù)雜程度和礦石中有用組分分布均勻程度等地質(zhì)因素，對礦體勘探的難易程度進(jìn)行劃分。確定合理的勘探類型及勘探網(wǎng)度，能正確地布置地質(zhì)勘探工程，達(dá)到有效的礦產(chǎn)儲(chǔ)量，滿足礦山開采設(shè)計(jì)的需要。為礦床合理開發(fā)利用提供地質(zhì)依據(jù)。

地質(zhì)隊(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)班子2014年工作總結(jié)

2013-2014年，在省局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊(duì)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“地質(zhì)強(qiáng)隊(duì)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以“穩(wěn)增長、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生”為重點(diǎn)，全隊(duì)上下統(tǒng)一思想、凝聚共識、發(fā)揮優(yōu)勢、扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、抓發(fā)展、重管理，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作全面完成

兩年來，我們牢牢把握中心工作主線，全力發(fā)展地質(zhì)勘查業(yè)，努力拓展地質(zhì)延伸業(yè)，著力推動(dòng)工勘施工業(yè)，堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制、規(guī)范管理，堅(jiān)持凝心聚力、發(fā)展惠民，各項(xiàng)工作均取得了良好成效。

地礦經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。兩年來，在西藏浪卡子金礦項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)重受阻、合作資金到位滯后的情況下，2013年實(shí)現(xiàn)對外創(chuàng)收1.47億元，同比基本持平；實(shí)現(xiàn)節(jié)余與收益1385萬元，同比增長9.22%，地勘主業(yè)實(shí)現(xiàn)工作收入達(dá)到8300萬元，同比增長27.10%，在職職工人均收入8.12萬元，同比增長14.21%。2014年1—10月份實(shí)現(xiàn)對外創(chuàng)收9777萬元，地勘主業(yè)實(shí)現(xiàn)工作收入5223萬元，預(yù)計(jì)全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比略有下降。

地勘主業(yè)保持快速發(fā)展。一是繼續(xù)加大地測繪院整合后受多種因素影響造成運(yùn)行質(zhì)量不理想的狀況，經(jīng)兩隊(duì)多次商議，已于今年6月份恢復(fù)原管理模式。6—11月，測繪二院已簽訂合同900多萬元，為后續(xù)發(fā)展奠定了較好基礎(chǔ)。成立了地質(zhì)環(huán)境調(diào)查研究院，進(jìn)一步優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

內(nèi)部管理進(jìn)一步強(qiáng)化。兩年來，堅(jiān)持以經(jīng)營管理為主線，以財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，以強(qiáng)化職責(zé)為核心，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作得到了繼續(xù)加強(qiáng)。一是在修訂完善《311地質(zhì)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核獎(jiǎng)懲辦法》的基礎(chǔ)上，下達(dá)了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)，做到了全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)分解到位、責(zé)任到位。二是制定了財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定，加大了資金、資產(chǎn)管理和調(diào)控力度，規(guī)范了財(cái)務(wù)收支審批。組織開展了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作檢查考核、內(nèi)部各項(xiàng)審計(jì)和效能監(jiān)察工作，扎實(shí)推進(jìn)了基地管理和離退休管理工作。三是高度重視資質(zhì)建設(shè)，多部門密切配合，扎實(shí)開展了新一輪資質(zhì)申報(bào)和延續(xù)工作，使我隊(duì)各類地勘資質(zhì)順利通過了部、廳資質(zhì)審批。四是進(jìn)一步加強(qiáng)了保密、檔案和質(zhì)量管理，加大檢查整改工作力度，修訂了隊(duì)質(zhì)量管理體系，研究制定了《地質(zhì)勘查項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》。五是繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，組織開展了“安全生產(chǎn)月”、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及各類安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng)，深入開展了季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和季節(jié)性安全隱患排查工作，確保了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。我隊(duì)2013年榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位稱號。

民生改善持續(xù)推動(dòng)。兩年來，我們在發(fā)展資金有限的情況下，高度重視改善民生，組織實(shí)施了對一樓門面和職工食堂改建裝修，為單身職工購置了集體宿舍。繼續(xù)提高了職工住房公積金繳納比例，發(fā)放了職工午餐補(bǔ)助，穩(wěn)步提高了職工收入水平。每年擠出300多萬元用于離退休職工生活補(bǔ)貼差額部分和離退休職工醫(yī)療保險(xiǎn)。組織職工進(jìn)行了健康體檢，加強(qiáng)了“愛心基金”和“職工大病互助救助基金”管理，全面實(shí)施了職工互助保障，兩年共發(fā)放資金近30萬元幫助急困職工度過難關(guān)。組織開展了“送溫暖”、“送清涼”、走訪慰問離退休職工和因病住院職工等活動(dòng)，讓全隊(duì)職工共享了跨越發(fā)展成果，切實(shí)起到了凝心聚力的作用。

二、抓班子、重落實(shí)，努力營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境

兩年來，我們以加強(qiáng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政勤政建設(shè)為抓手，著力構(gòu)建和諧奮進(jìn)、清正廉潔團(tuán)隊(duì)。

班子建設(shè)不斷加強(qiáng)。我隊(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視班子自身建設(shè)，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和工作紀(jì)律，認(rèn)真貫徹落實(shí)省局決策部署，認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，調(diào)整分工明確班子成員各自所承擔(dān)的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”決策制度和行政議事規(guī)則，對隊(duì)內(nèi)重大問題都堅(jiān)持集體討論、集體決定。班子成員在工作上互相通氣、互相補(bǔ)臺、互相協(xié)作，求大同、存小異，共同維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威，努力營造講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作氛圍，增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)跨越發(fā)展的能力，受到廣大干部職工的認(rèn)可。認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，努力做到政治清明、隊(duì)伍清廉、干部清正，著力構(gòu)建風(fēng)清氣正、共謀發(fā)展的良好政治生態(tài)。

隊(duì)伍建設(shè)不斷深化。繼續(xù)把人才隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)工作，修訂了《311地質(zhì)隊(duì)職工教育培訓(xùn)管理辦法》，規(guī)范了職工崗位培訓(xùn)、專業(yè)進(jìn)修、學(xué)歷教育等方面的管理，鼓勵(lì)年青職工參加學(xué)歷教育和各類培訓(xùn)，送培碩士研究生12人，兩年共投入教育經(jīng)費(fèi)達(dá)43.3萬元，參培280人次。加強(qiáng)了編制外用工管理，兩批次組織開展了技能等級及技師等級考試，開展了職稱申報(bào)和職稱聘任競聘工作，引進(jìn)大中專畢業(yè)生25人。加強(qiáng)普法宣傳教育，著力營造了依法治隊(duì)、依法辦事的濃厚氛圍，隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

作風(fēng)建設(shè)不斷提升。繼續(xù)深入開展效能建設(shè)活動(dòng)，加大檢查整改工作力度，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作執(zhí)行力作為全隊(duì)效能建設(shè)的重點(diǎn)，職工群眾對管理與服務(wù)工作的滿意度逐年提高。以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，聚焦“四風(fēng)”問題，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員整改任務(wù)書，研究制定了制度建設(shè)計(jì)劃表，出臺了《311地質(zhì)隊(duì)、安慶地礦發(fā)展有限公司公務(wù)業(yè)務(wù)接待管理辦法》等制度規(guī)定，重點(diǎn)整治了會(huì)議文件、車輛接待、“三公”經(jīng)費(fèi)支出等方面的問題以及職工群眾反映的突出問題，取得了較好成效

地質(zhì)隊(duì)工作總結(jié)

2008年全隊(duì)員工團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

(一)經(jīng)濟(jì)上新臺階。2008年,全隊(duì)完成多種經(jīng)營產(chǎn)值2400余萬元,比上年增長21%,在職人員人均產(chǎn)值9.6萬元，全成本核算盈利11萬元,職工人均年收入達(dá)到1.3萬元。房地產(chǎn)公司通過與民營資本合作、向銀行貸款等渠道籌集開發(fā)資金,初步突破了制約公司發(fā)展的瓶頸,當(dāng)年完成開發(fā)量12000平方米,實(shí)現(xiàn)銷售收入303.6萬元，改變了公司難以為繼的困境,發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。金龍大酒店采取股份合作模式,籌集了裝修改造資金,引進(jìn)了客源,搞活了經(jīng)營機(jī)制,去年在抵御?非典?侵害,消化上半年虧損的基礎(chǔ)上，聯(lián)合體內(nèi)部考核結(jié)余13.9萬元,使改造投入資金回報(bào)率達(dá)19.3%,成效已經(jīng)初步顯現(xiàn)。年末隊(duì)又對酒店股份合作制形式進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范和完善,并成為酒店經(jīng)營的第一大股東,首次嘗試了以股權(quán)主導(dǎo)經(jīng)營權(quán)的管理辦法。

地勘及延伸業(yè)得到進(jìn)一步鞏固和發(fā)展,除了原有的樁基施工、資源勘探、巖土勘察之外,在礦產(chǎn)儲(chǔ)量核查、地質(zhì)災(zāi)害治理、高邊坡勘察與治理、礦山環(huán)評與礦山地質(zhì)勘察等方面有新突破。地勘處成立物資設(shè)備股份租賃站,利用股金增添了3臺套6型鉆機(jī)，2300米繩索鉆具以及測量等設(shè)備,滿足了資源勘察市場的需要,去年實(shí)施了一口660M磷礦勘探孔,初步恢復(fù)了深孔資源勘探的信心與能力。試驗(yàn)室實(shí)行買斷生產(chǎn)資料經(jīng)營,自己籌資增加水、煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)施,還徹底改造了原破舊、臟亂的環(huán)境,為自我發(fā)展打好了基矗檢測中心高密度電法勘察在地質(zhì)災(zāi)害中應(yīng)用成功。新突破的領(lǐng)域與新增加的專業(yè)內(nèi)容或手段既是市場競爭力提升的表現(xiàn),也是新的重要的創(chuàng)收獲利途徑。

(二)管理有新舉措。強(qiáng)化了全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,在職職工每人每月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金由5元增加到10元。加大了對安全第一責(zé)任人的職責(zé)獎(jiǎng)罰力度,各主要生產(chǎn)施工單位安全第一責(zé)任人、隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全主管每月獎(jiǎng)罰100元,其余經(jīng)營單位第一責(zé)任人每月獎(jiǎng)罰數(shù)為50元。開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),加強(qiáng)安全宣傳教育,普及安全知識,查處安全隱患,保障了安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無等級事故的目標(biāo)。

繼續(xù)深入貫徹ISO2000管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化程序操作,在確保外供產(chǎn)品合格率100％的基礎(chǔ)上,獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)優(yōu)單位及個(gè)人,增強(qiáng)品牌意識與創(chuàng)優(yōu)責(zé)任感。去年集中為施工單位職工配備各類地質(zhì)勘察施工規(guī)范200多套。地勘處提交的《興山縣建設(shè)環(huán)保局辦公樓、住宅樓勘察報(bào)告》獲宜昌市勘察設(shè)計(jì)?四優(yōu)?評選三等獎(jiǎng)、湖北省勘察設(shè)計(jì)?四優(yōu)?評選

三等獎(jiǎng)（均為宜昌地區(qū)勘察唯一最高獎(jiǎng)）。

為規(guī)避現(xiàn)金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),在繼續(xù)堅(jiān)持會(huì)計(jì)分理制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理,各財(cái)務(wù)分理處只設(shè)會(huì)計(jì),依法歸并銀行帳號,統(tǒng)一管理銀行資金,集中出納,掌握全隊(duì)現(xiàn)金流量。

為規(guī)范個(gè)體及外協(xié)單位以本隊(duì)和公司名義從事地質(zhì)勘察和工程施工的行為,制定了《個(gè)體及外協(xié)單位勘察施工管理規(guī)定》。加強(qiáng)了對經(jīng)營信息人員的監(jiān)管,如發(fā)現(xiàn)私自將信息外泄或轉(zhuǎn)移,隊(duì)將取消其崗位聘任資格直至解除勞動(dòng)合同,并追賠相應(yīng)損失。

為了進(jìn)一步落實(shí)依法治隊(duì)思想,提高全隊(duì)管理水平,隊(duì)在廣泛吸收職工意見的基礎(chǔ)上,對全隊(duì)所有規(guī)章制度進(jìn)行了全面清理、修改和完善，出臺了《一二五隊(duì)制度匯編》（200*）,分發(fā)到每一個(gè)職工手中，人手一冊,并組織全隊(duì)干部職工開展了《制度匯編》答題競賽活動(dòng)。

(三)社會(huì)化管理與社區(qū)建設(shè)有新進(jìn)展。經(jīng)過近三年的努力，在省局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我隊(duì)于200*年12月正式參加宜昌市基本醫(yī)療保險(xiǎn),工傷、生育、失業(yè)三項(xiàng)保險(xiǎn)同時(shí)進(jìn)入宜昌市統(tǒng)籌。參加地方醫(yī)療保險(xiǎn)符合地勘單位改革的發(fā)展趨勢,可以適當(dāng)降低單位醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),可以提高職工的醫(yī)療保障水平,可以規(guī)范公費(fèi)醫(yī)療管理中的各種違規(guī)違紀(jì)行為,減輕單位管理負(fù)擔(dān)。

二、目前的經(jīng)營現(xiàn)狀

過去三年，我隊(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)屢創(chuàng)新高，200*年經(jīng)營創(chuàng)收總額達(dá)到2400萬元,在提足折舊、消化以往欠帳的基礎(chǔ)上還略有節(jié)余,職工人均收入水平穩(wěn)步提高,職工就業(yè)率保持在較高水平,可以說，200*年在我隊(duì)多種經(jīng)營發(fā)展史上留下了光輝的一頁。但是,我們也應(yīng)該清醒地看到,我隊(duì)發(fā)展中還存在諸多的困難與不足：從發(fā)展水平上看,同其它煤炭（田）地質(zhì)單位相比,我們的發(fā)展速度慢了，與發(fā)達(dá)地區(qū)兄弟單位相比差距更為懸殊；從市場競爭力上看,主業(yè)不強(qiáng),輔業(yè)不精,市場領(lǐng)域窄,技術(shù)手段單一,經(jīng)營規(guī)模偏小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,在市場競爭中,與個(gè)體戶相比優(yōu)勢不明顯；從綜合實(shí)力上看，有效資產(chǎn)嚴(yán)重不足,流動(dòng)資金奇缺,設(shè)備陳舊老化,人力資源匱乏,歷史包袱沉重,嚴(yán)重制約著單位的發(fā)展；從經(jīng)營管理機(jī)制上看,項(xiàng)目經(jīng)理制推行不力,人員的流動(dòng)渠道不暢,公有制的實(shí)現(xiàn)形式單一,集體資本、個(gè)人資本參與隊(duì)有項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營和維持以隊(duì)有經(jīng)濟(jì)為主體的經(jīng)營模式存在體制上的不協(xié)調(diào)，在現(xiàn)有條件下要兼顧各方面的利益還有一定困難；從管理效能上看,安全隱患依然存在,質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,效率低,管理不善,經(jīng)營成本居高不下；資質(zhì)、證照管理與自身需要和市場管理的新矛盾時(shí)有發(fā)生；財(cái)務(wù)管理忙于事務(wù),與動(dòng)態(tài)的經(jīng)營活動(dòng)需要

不盡適應(yīng)；日常管理中,制度有漏洞、有制度不執(zhí)行或違反制度不處理的現(xiàn)象屢見不鮮；傳統(tǒng)的分配觀念根深蒂固,阻礙員工們選擇新的市場價(jià)值取向。這些存在的問題和不足雖然有各種客觀原因,非一朝一夕所能解決,但主觀的懈怠是最根本的原因,必須引起我們的高度重視,并在工作中逐步加以克服和解決。

三、今后的主要任務(wù)

200*年，隨著國資委管理辦法的實(shí)施,我們行業(yè)的管理方法乃至性質(zhì)已發(fā)生巨大變化,預(yù)計(jì)這個(gè)變化的方向是更加企業(yè)化,更加市場化,更加規(guī)范化或法制化。為了應(yīng)對或適應(yīng)新的形勢,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，我隊(duì)今年及以后一段時(shí)期的主要任務(wù)是：

－－提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。努力實(shí)現(xiàn)粗放型管理向集約化管理轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式從量的增長向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)考核經(jīng)營單位經(jīng)營利潤、國有資產(chǎn)的保值增值率和職工收入水平。

－－適度調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。發(fā)展地勘業(yè),做精地產(chǎn)旅游業(yè),做強(qiáng)基礎(chǔ)施工業(yè),放開搞活配套附屬業(yè)。

－－轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制。繼續(xù)完善事企分體運(yùn)行機(jī)制，提高企業(yè)化經(jīng)營管理水平；在強(qiáng)化資質(zhì)、證照統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)集體資本、職工個(gè)人資本及外來資本參與經(jīng)營,完善治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力；在仍然提倡各經(jīng)營單位發(fā)展原有專業(yè)的前提下，取消內(nèi)部專業(yè)分工的原則限制；大力推行和繼續(xù)完善項(xiàng)目經(jīng)理制、單機(jī)核算以及全風(fēng)險(xiǎn)承包等經(jīng)營管理模式。

－－盤活存量資產(chǎn)。通過清產(chǎn)核資,最大限度核銷不良資產(chǎn),提高良性資產(chǎn)比重；通過聯(lián)營、開發(fā)、變現(xiàn)、抵押、償債等多種可能的途徑盤活存量資產(chǎn),使其發(fā)揮最大效用。千方百計(jì)清償內(nèi)外欠帳,特別是員工原工程的含量工資。

－－提高人員素質(zhì)。要通過教育培訓(xùn)、政策引導(dǎo)、積極引進(jìn)等手段提高員工的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和能力素質(zhì)；努力為內(nèi)外人力資源創(chuàng)建平等勞動(dòng)、平等創(chuàng)收、平等受益的平臺；要強(qiáng)化和完善對管理人員、技術(shù)骨干、熟練技工的管理,放開放活一般施工勞務(wù)管理；要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),為員工個(gè)人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件,促進(jìn)員工的全面發(fā)展。

馬村區(qū)地質(zhì)礦產(chǎn)局2008年工作總結(jié)

2008年,我局在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照?保護(hù)資源、保障發(fā)展、服務(wù)社會(huì)、維護(hù)權(quán)益?的總體要求,緊緊圍繞全市國土資源管理中心工作,

堅(jiān)持?兩個(gè)第一?切實(shí)加強(qiáng)資源管理,嚴(yán)格依法行政,積極推進(jìn)?三個(gè)轉(zhuǎn)變?,提高工作效能,全面推進(jìn)國土資源管理工作的開展,在全局干部職工的共同努力下,較好地完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）大力宣傳《礦產(chǎn)資源法》,全面提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的資源保護(hù)意識。今年是《礦產(chǎn)資源法》頒布實(shí)施22周年,為此我局充分利用?3?19?礦法宣傳日、?4.22?世界地球日以及?12.4?法制宣傳日等重大節(jié)日在全區(qū)宣傳國家相關(guān)礦業(yè)政策以及配套的法律法規(guī),使得各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾樹立科學(xué)發(fā)展,全面推進(jìn)資源、環(huán)保、社會(huì)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。為擴(kuò)大宣傳面,我局還充分利用電視臺、報(bào)紙等新聞媒體,聘請電視臺、報(bào)社記者進(jìn)行跟蹤報(bào)道。今年,我局共出動(dòng)宣傳車15輛次,向周邊群眾散發(fā)傳單3000余份、張?zhí)麡?biāo)語300余條、攔街橫幅2條、設(shè)立咨詢臺2個(gè)、咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)3000余人,全區(qū)上下形成了濃厚的礦法宣傳氛圍。

（二）認(rèn)真落實(shí)《礦產(chǎn)資源法》,規(guī)范采礦權(quán)管理。

一是采礦權(quán)年審工作。今年元月16日,我局與焦煤集團(tuán)、市局配合,在全區(qū)礦山企業(yè)中開展了采礦權(quán)人年度報(bào)告審查工作。在審查過程中,按照要求收集資料,簽署意見及時(shí)上報(bào),對另外由上級國土資源部門委托的9家國有礦山企業(yè),對其采礦權(quán)人的開發(fā)利用情況、資源補(bǔ)償費(fèi)繳納情況、有無違反礦產(chǎn)資源法律、法規(guī)等情況進(jìn)行嚴(yán)格審查,確定是否合格,并組織專人進(jìn)行了實(shí)地抽查,其中合格6家，不合格3家,合格率為67%。

二是礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收。為切實(shí)維護(hù)礦產(chǎn)資源的國家所有權(quán)益，我局嚴(yán)格按照礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的征收標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的征收形式,組織業(yè)務(wù)骨干深入礦山企業(yè)實(shí)地核查,認(rèn)真核定礦山企業(yè)的產(chǎn)量、銷售數(shù)量、銷售價(jià)格、實(shí)際開采回采率,對個(gè)別拖欠礦補(bǔ)費(fèi)的礦山企業(yè)及時(shí)下發(fā)催繳通知,要求限期交納各種規(guī)費(fèi)。并要求礦山企業(yè)如實(shí)填寫?礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)月（季）度申報(bào)表?、?產(chǎn)品利潤增減表?等,及時(shí)了解企業(yè)的生產(chǎn)及銷售情況。同時(shí),實(shí)行礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)交納與采礦權(quán)年檢制度掛鉤,對礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)拖欠不繳的礦山企業(yè),不予辦理采礦權(quán)年檢手續(xù)。截止目前,已完成非稅收入1720萬元,超額完成全年所定的目標(biāo)任務(wù)。

三是礦業(yè)秩序治理整頓?回頭看?工作,維護(hù)礦業(yè)大局穩(wěn)定。根據(jù)國土資源部等九部門《關(guān)于開展整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序?回頭看?行動(dòng)的通知（國土資發(fā)[2008]40號）文件精神,我局制定了詳細(xì)的工

作方案,并上報(bào)區(qū)政府付諸實(shí)施。我局聯(lián)合相關(guān)部門認(rèn)真開展摸底調(diào)查、巡回檢查,及時(shí)協(xié)助查處各類違法采礦行為,重點(diǎn)對谷堆后村、上劉莊村、廟前村以及九里山一帶附近無證采礦、亂采濫挖、破壞資源環(huán)境的行為進(jìn)行整頓。今年以來，我局先后出動(dòng)執(zhí)法人員400余人次，大型鏟車5輛次,對轄區(qū)沿山一帶、重點(diǎn)礦區(qū)等非法采礦活動(dòng)進(jìn)行突擊整頓,查處各類無證采礦,非法開采行為60余起,充填炸毀廢棄井筒、礦硐等6個(gè)隱患點(diǎn)依法沒收風(fēng)鉆、鐵鍬、井架等采礦工具200余件,嚴(yán)厲打擊了非法采礦的囂張氣焰。

四是地質(zhì)災(zāi)害防治工作。針對汛期是滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)期，我局成立了汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急小分隊(duì),明確一把手為第一責(zé)任人和主要領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人的工作責(zé)任制，根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況，以區(qū)政府名義專門制定下發(fā)了《馬村區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治方案》和《馬村區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治應(yīng)急預(yù)案》,從地質(zhì)災(zāi)害等級分類、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)、災(zāi)害應(yīng)急、監(jiān)測部位等方面作了細(xì)致的規(guī)定,明確了防治重點(diǎn)、防范地區(qū)和重點(diǎn)防范期。同時(shí)建立了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級預(yù)防體系，層層簽訂地質(zhì)災(zāi)害防治工作目標(biāo)責(zé)任書,對各隱患點(diǎn)實(shí)行?一點(diǎn)一測?，對已查清的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)實(shí)行24小時(shí)專人監(jiān)測,具體任務(wù)到人,責(zé)任到人。同時(shí),加強(qiáng)隱患點(diǎn)周邊群眾的宣傳教育工作,廣泛宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治知識和遇險(xiǎn)避險(xiǎn)知識，發(fā)放傳單近1000余份,地災(zāi)明白卡和避險(xiǎn)明白卡9份，從而最大限度地降低因地質(zhì)災(zāi)害給人民群眾帶來的財(cái)產(chǎn)損失。

（三）加強(qiáng)企業(yè)安全督查,確保無安全事故發(fā)生。為進(jìn)一步落實(shí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策以及?隱患治理年?和奧運(yùn)期間各項(xiàng)工作部署的落實(shí),根據(jù)《焦作市人民政府辦公廳關(guān)于開展百日安全督查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(焦政辦明電[2008]129)號文件精神,我局及時(shí)成立了百日安全專項(xiàng)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,從4月底開始至7月底,對安陽城辦事處企業(yè)安全生產(chǎn)、安全隱患情況進(jìn)行重點(diǎn)督查,督查過程中通過采取聽取匯報(bào)、查閱資料、深入現(xiàn)場督查等，摸清了行業(yè)所涉及的非法采礦活動(dòng)、地質(zhì)災(zāi)害防治和超層越界開采以及礦山環(huán)境治理等情況，對存在的安全隱患向辦事處及時(shí)下發(fā)了問題整改意見書，建立健全了隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度,確保了區(qū)域內(nèi)無安全事故發(fā)生。

（四）切實(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,著力構(gòu)建和諧國土。

今年以來,按照市局的總體要求,我局始終把加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作擺在重要議事日程，立足實(shí)際，切實(shí)找準(zhǔn)抓手，通過?三個(gè)注重?、?三個(gè)轉(zhuǎn)變?,力求在深度上做文章,在力度上下功夫,在滿意度上見成效。

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