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面試在事業(yè)單位考試中占據(jù)重要地位,重在考查考生人際交往的意識和技巧。但大多數(shù)考生在面試時經常會出現(xiàn)不知所措的情況。針對這一問題,歸納總結出九種面試原則,希望對廣大考生有所幫助!
一、實事求是原則
這個原則主要適用于回答背景類、意愿類考題。比如“你為什么要當警察?”或“簡單介紹一下你自己。”考生需要結合自身的實際情況談,可以適當拔高,但是必須遵循實事求是的原則,不能脫離現(xiàn)實,過于美化自己。
【例】有人認為工作環(huán)境和待遇是選擇工作的主要標準,你對這個問題有什么認識?結合你自己的情況談談這個問題。
【解題思路】
(1)這話聽起來有一定的道理,畢竟寬敞舒適的工作環(huán)境和優(yōu)厚的待遇能讓人身心愉悅和提高物質生活水平,能夠更大程度地激勵人,發(fā)揮自身潛能,努力工作。
(2)關于工作環(huán)境和待遇的范圍也要有一個正確的理解,工作環(huán)境不僅限于辦公條件,交通、通訊工具,還包括單位風氣、領導作風、和諧程度等;待遇不僅限于工資、獎金、福利,還應包括榮譽獎勵、激勵晉升等。
(3)考慮工作環(huán)境和待遇問題時,不僅要看硬環(huán)境,還要看軟環(huán)境,不僅要看物質待遇,還要看精神鼓勵。
(4)我覺得工作環(huán)境和待遇不應該成為選擇工作的唯一標準,選擇工作時還要考慮自身價值的實現(xiàn),此外也要與自己的興趣、愛好和所學的專業(yè)相結合。
二、自圓其說原則
這個原則重點適用于回答演講類、串詞類考題。這類考題沒有標準答案,只要回答能首尾一致即可。
【例】請用“豐富、搖籃、水平、編譯、活動”五個詞編一段話。
【解題思路】隨著中國加入WTO,我們需要不斷提高自己的英語聽說能力以適應形勢的需要。小黃是經濟運行部門的一位普通文員,他清楚知道自己的英語水平并不足以應付編譯國外公文文書的工作,他利用空閑時間報名參加了新東方英語輔導班。那里不愧是培養(yǎng)英語人才的搖籃,在課堂上通過有趣的自由口語問答活動,調動大家練習口語的積極性,并在聽說中,幫助大家豐富詞匯。經過兩個月的努力學習,小黃的英語在部門中已經小有名氣了。
三、團結合作原則
這個原則重點適用于回答人際類、組織類考題。事業(yè)單位工作中,比較注重強調“團結合作、大局意識”,這一點非常重要。
【例】工作中你難以和同事、上司相處,你該怎么辦?
【解題思路】出現(xiàn)這種情況,我表示遺憾。具體來說,我會這樣做:(1)不管怎樣,要以全局為重,以工作為重,在工作中要堅決服從領導的指揮,密切配合同事的工作。(2)努力調整好自己的情緒和精神狀態(tài),不能因此而導致工作出錯,更不能因此而造成新的關系緊張。(3)認真查找原因。我會從自身找原因,仔細分析是不是自己工作做得不好讓領導不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話我會努力改正。(4)如果我找不到原因,我會找機會跟他們溝通,請他們指出我的不足,有問題就及時改正。(5)工作之余努力培養(yǎng)起與領導、同事共同的健康有益的興趣和愛好??傊瑧摃r刻以大局為重,即使在一段時間內,領導和同事對我不理解,我也會做好本職工作,虛心向他們學習。我相信,他們會看見我的努力,我們的相處會很融洽!
四、精心組織原則
這個原則主要適用于回答組織類考題。如組織一場活動或者一個大型頒獎晚會。這類題目可以分:活動前的準備、活動過程中的控制、活動結束后的匯報和總結三步來回答。
【例】如果讓你組織一次查“三無”人員的行動,你將如何組織?
【解題思路】(1)確定參加此次活動的人員,先對轄區(qū)內的“三無”人員進行摸底調查,確定轄區(qū)內的“三無”人員人數(shù)和集中地。掌握第一手資料,方便活動展開。設計活動方案和制定“三無”人員安置計劃。(2)進行人員分組和負責地區(qū)分配,根據(jù)前期掌握的資料,清查活動開始,按方案進行靈活行動。(3)對此活動進行工作總結,并寫出詳細的工作報告。
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