【第一篇】：2014年林場工作總結(jié) 2_圖文，林場營林工作總結(jié)

度林場工作總結(jié)2014 年即將過去，新的一年即將到來?；仡櫲晡曳謭鲈诳?場的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認真貫徹落《國有 林場改革》的各項方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以全面深化改革為 契機，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以綠色崛起為目標(biāo)，以黨的群眾 路線教育實踐活動為抓手 ， 團結(jié)帶領(lǐng)全體職工，嚴抓營林、護 林、防火、安全生產(chǎn)、班子建設(shè)、制度建設(shè)等各項工作。通過抓 管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，堅持維護生態(tài)安 全與促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，爭取做大做強黃洋界林場。全年 工作，我分場總結(jié)為以下幾個方面:一、全年工作情況（一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁發(fā)展我們深深體會到要振興林業(yè)， 使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓 創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把 營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺 在全場工作的重要位置。

1、2014 年計劃造林 720 畝，實際完成 720 畝，現(xiàn)正在整地 造林。在總場的主導(dǎo)下，營林打破二十來沒有造出一片好林的記 錄，通過向兄弟單位學(xué)習(xí)償試新的造林管理方法，從而提高造林 的成活率、造林質(zhì)量。

2、計劃完成中幼林撫育 600 畝，實際完成 480 畝。

3、幼林撫育 1900 畝，實際完成 1900 畝。

4、公開拍賣銷售木材 760 立方，實現(xiàn)銷售收入 53 萬元。

5、完成公益林跟蹤監(jiān)督 7300 畝，且層層簽訂了管護合同， 月月檢查巡山記錄。1 （二）狠抓經(jīng)營管理促林場發(fā)展活力在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極 性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要途經(jīng)。因此，我場把管理工作、健 全各項規(guī)章制度， 特別是制度落實工作分解到各管理人員當(dāng)重點 任務(wù)來抓，具體為“四個管”工作：1、管好職工思想教育我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實際 情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取 開會上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實質(zhì)相結(jié)合， 會議教育與個別談心相結(jié)合。

大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè) 務(wù)水平。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住， 信得過，受到全場上下的一致認可。2、管勞動紀律和法制貫徹執(zhí)行我場采取工作任務(wù)與工資福利掛鉤，分片包干負責(zé)，并以合 同的形式規(guī)范起來，有效避免了績效不分的弊端，同時也調(diào)動了 職工的積極性，特別是全場干部的身體力行，率先垂范有力地發(fā) 揮了干部的先鋒模范作用。3、管理生產(chǎn)質(zhì)量與數(shù)量我們對木材生產(chǎn)管理實行“三對口”即：山內(nèi)收方與集材驗 收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口；產(chǎn)品出庫與財會帳目要對 口。在整個業(yè)務(wù)過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于生產(chǎn)管理 制度的健全，多年來未出現(xiàn)過木材生產(chǎn)收付超誤差范圍。4、管民主監(jiān)督在營林工程、森工生產(chǎn)、實行民主定價，公開招標(biāo)；施工、 監(jiān)理、驗收三分離，預(yù)防府?dāng)?；職工績效考核每月民主評議，張 榜公布，實行公正、公平、公開、透明。2 （三）狠抓林政管理確林木蓄積量增長今年林政管理查處案件三起，追回盜伐木材 2.5 立方米，林區(qū)護 林防火工作秩序全面穩(wěn)定。實踐證明，林政管理的好壞同樣關(guān)系到林場的前途和命運，加強護林防火工作，是保護森林資源，增 加立木蓄積量的一項重要措施。

林政管理今年主要做了以下四個 方面的護林防火工作：1、加強護林政的組織管理堅持實行“誰主管誰負責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度， 成立了林政日常巡查小組和應(yīng)急撲火隊， 每個山頭落實到護林員 身上，每個護林員落實到護林隊長身上，每個護林隊長掌管在林 政場長手上，實行“拉網(wǎng)式”管理。大小會議上宣講護林防火制 度，制定措施并總結(jié)表彰先進。2、加強護林防火宣傳工作安全就是效益。

安全生產(chǎn)、 護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。

我場年初在認真貫徹 《安全生產(chǎn)法》 的同時， 大力進行安全宣傳， 張貼安全標(biāo)語 700 多條，出動宣傳車 3 臺次，做好護林防火牌 2 0 多塊，每月專門召開一次護林員會議，場部成員經(jīng)常下工區(qū)講 安全、督生產(chǎn)。

3、健全督查制度 場部與各工區(qū)、 各隊長、 各護林員簽訂了 《護林防火責(zé)任狀》 ， 完善了護林防火值班制度， 配備各種防火用具。

堅持 “安全第一、 預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅持“預(yù)防為主、積極消滅”的方針、 堅持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。

4、加大林政查處消滅護林防火隱患 林政檢查工作是一項預(yù)防性工作。今年我場實行每日派員突 擊檢查各工區(qū)、各線路、各護林點的林政情況，發(fā)現(xiàn)疏漏，立即3 勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故 和火災(zāi)現(xiàn)象。（四）狠抓班子團結(jié)促進各項工作的平衡發(fā)展班子是全場的領(lǐng)導(dǎo)核心，團結(jié)是建設(shè)好一個領(lǐng)導(dǎo)班子的必備 環(huán)境。我場各行領(lǐng)頭人員積極主動樹立服務(wù)意識，主動與員工進 行思想交流，解決員工工作上的情緒問題，加強溝通協(xié)調(diào)，團結(jié) 一心推進工作；虛心兼聽下面每位員工的意見，有錯能及時改正 爭取不斷進步。（五）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動本分場按照上級黨 委的統(tǒng)一安排部署， 深入開展了黨的 群眾路線教育實踐活動。主要聚焦到作風(fēng)建設(shè)，集中解決 形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問 題，每個黨員通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”， 對作風(fēng)之弊，行為之垢， 進行了一次大排查、大檢修、大 掃除。組織了全部黨員分期 學(xué)習(xí)了《中共井岡山市關(guān)于深 入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》，研讀了 習(xí)近平總書記在河北調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實踐活動 的講話、《厲行節(jié)約、反對浪費 —重要論述摘編》和《論 群眾路線—重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活 動學(xué)習(xí)文件改編》等，受益匪淺 。充分認識到“四風(fēng)”問 題存在，嚴重損害了黨在人民群眾中的形象，嚴重損害了 黨群干群關(guān)系。

每位黨員通過這次黨的群眾路線教育實踐活動， 圍繞 “學(xué) 習(xí)教育、聽取意見、查擺問題、開展批評，落實整改、建 章立制”幾個環(huán)節(jié)的深入推進，特別是在反對“四風(fēng)”問 題，今后改進措施與努力方向上做出了公開承諾，接受廣4 大職工的監(jiān)督，并以實際行動履約踐諾，為分場的又好又 快地發(fā)展做 岀 每位黨員應(yīng)有的貢獻。（六）積極穩(wěn)妥推進國有林場改革今年是《國有林場改革》的推進實施年，我分場按照“以人 為本、轉(zhuǎn)型定位、穩(wěn)定權(quán)屬、解決社保、化解債務(wù)、整合資源、 做大做強”的總體思路，配合總場推進改革。在改革當(dāng)中我分場 做了以下工作

1、 組織職工廣泛參與改革方案的討論醞釀， 集中廣大職工的 智慧，為改革獻計獻策。

2、 廣泛宣傳發(fā)動本場職工積極響應(yīng)單位總體改革， 采取了多 種形式，向本場職工廣泛宣傳改革的歷史背景、重要意義、改革 政策和目標(biāo)要求，使廣大職工打消思想疑慮，增強改革信心，在 全場營造關(guān)心、支持、參與國有林場改革的濃厚氛圍。

3、 努力落實總場改革的每一事項。

在改革的同時即維護了生 態(tài)安全和林區(qū)社會穩(wěn)定，又維護了班子隊伍和職工思想穩(wěn)定，使 改革平穩(wěn)過渡。二、存在的問題我場目前存在的主要問題有以下三點

（一）當(dāng)?shù)厣鐣刃蜉^亂，加上林地分散，林政管理難度較 大，林木偷盜現(xiàn)象時有發(fā)生。

（二）勞動力資源稀缺，森工生產(chǎn)成本、營林成本居高不下。

（三）工資太低，小部份職工情緒低落工作積極性不高。三、2014 年工作思路（一）堅持營林工作的主線，抓住主營業(yè)務(wù)不放松。

（二）拓寬經(jīng)營的路子，增加職工收入。

（三）加大改革步伐，進一步完善各項管理方法改進。5 （四）加強基礎(chǔ)建設(shè)，改善職工工作和生活環(huán)境。

（五）繼續(xù)切實抓好林政工作，做到無一起山林火警火災(zāi)。

一年來,我場雖說取得了一定的成績,但與上級的要求還有一 定差距， 我們將嚴格完成總場布置的各項任務(wù)， 狠抓營林、 林政、 生產(chǎn)、黨建等各項建設(shè)，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場青山常在， 資源永續(xù)利用而不懈努力。2014 年 12 月 15 日6

【第二篇】：營林處2013年上半年工作總結(jié)，林場營林工作總結(jié)

2013 年上半年工作總結(jié) 下半年工作計劃2013 上半年在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科部室的支持 下，森林經(jīng)營處緊扣營林生產(chǎn)思路，圍繞林管局霍學(xué)義局長在黨 委理論中心擴大會議上的講話精神，堅持生態(tài)優(yōu)先、經(jīng)濟并重的 原則，認真貫徹“嚴管林、質(zhì)為先”的工作方針，扎實開展?fàn)I林工 作。把握機遇，狠抓項目，依靠科技，堅持標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成了上 半年工作任務(wù)?，F(xiàn)將營林工作開展及計劃完成情況匯報如下

一、 工作任務(wù)完成情況 1、森林撫育補貼試點工作任務(wù)為 7334.32 公頃，644 個小 班，其中：中齡林撫育生長伐 5065.52 公頃，417 個小班。中齡 林撫育割灌修枝 1337.83 公頃，95 個小班。幼齡林撫育透光伐 930.97 公頃，132 個小班。在 9 個林場安排了生產(chǎn)任務(wù)。目前 生長伐已結(jié)束，透光伐和割灌修枝正在收尾階段。

2、完成苗圃改土 3 公頃。

3、完成造林前割帶 911.02 公頃。

4、春季更新造林完成總面積為 2851.65 公頃，其中擇伐 補植 2167.62 公頃、珍稀樹種補植 133.33 公頃、綠化大苗補植 補造 550.7 公頃。

二、主要工作措施 按照州管局和公司營林管理工作的總體部署和要求， 全處上 下緊密地結(jié)合營林生產(chǎn)工作的實際， 狠抓各項生產(chǎn)管理措施的落 實，進一步強化營林生產(chǎn)各個有效環(huán)節(jié)的銜接，充分發(fā)揮營林生 產(chǎn)指揮職能，恪盡職守履行職責(zé)，切實保證了公司營林生產(chǎn)各項 經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的順利完成。

1、科學(xué)管理、合理安排，加強營林生產(chǎn)工作部署。

森林經(jīng)營處繼續(xù)堅持“以人為本，科學(xué)管理，創(chuàng)新務(wù)實，加 速發(fā)展”為指導(dǎo)思想，合理利用森林資源，根據(jù)往年的經(jīng)驗，提 早布置營林工作。要求各有關(guān)單位進一步提高認識，切實加強對 營林工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施確保營造林生產(chǎn)的進度、質(zhì) 量、和任務(wù)計劃的完成。公司與林場簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，明 確了作業(yè)質(zhì)量要求，詳細了各項指標(biāo)，落實一把手負責(zé)制和生產(chǎn) 責(zé)任制，改變了以往“以罰帶管”的工作局面，改變管理方式，提 高服務(wù)意識，加強防范措施，確保全年生產(chǎn)任務(wù)在保質(zhì)保量的前 提下，有條不紊的順利進行。

2、建立制度，規(guī)范管理。

森林經(jīng)營處在春季造林前出臺了 《和龍林業(yè)有限公司春季造 林實施方案》 、 《和龍林業(yè)有限公司營林處生產(chǎn)作業(yè)管理及驗收細 責(zé)》等一系列制度，從制度上保證了營林工作的順利開展。 3、加強檢查指導(dǎo)，保證營林生產(chǎn)質(zhì)量。

森林經(jīng)營處以提高造林質(zhì)量， 加強檢查指導(dǎo)為重點， 從苗木、 整地、栽植、管護各個環(huán)節(jié)都嚴格管理，按施工程序操作，按標(biāo) 準(zhǔn)把關(guān)。在造林期間，營林處和檢查驗收總站抽出 3 人，深入到 每個造林小班，現(xiàn)場指導(dǎo)、督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。對 幼林撫育和透光伐項目，嚴格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，對不合格 小班，采取責(zé)令返工，下達整改通知書、通報批評等方式，保證 了營林生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量。

4、加快林業(yè)科技推廣，確保造林成效。

森林經(jīng)營處從造林的每個技術(shù)環(huán)節(jié)開始， 嚴格按照省州科技 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)狠抓造林質(zhì)量。

首先， 選用優(yōu)質(zhì)壯苗， 嚴把苗木質(zhì)量關(guān)， 對達不到質(zhì)量要求的苗木堅決不準(zhǔn)上山；其次，在苗木運輸和假 值這一重要環(huán)節(jié)采取了科學(xué)管理費，推出了嚴格的管理制度，并 做到隨時掌握土壤墑情，適時頂漿造林；再次，就是加強了管護 工作，對于牧畜毀壞造林地現(xiàn)象，一律給予嚴厲的經(jīng)濟制裁，從 而鞏固了造林成果。

5、加強技術(shù)培訓(xùn)，提高管理人員業(yè)務(wù)能力。

作業(yè)前森林經(jīng)營處組織了各林場專業(yè)技術(shù)人員、 現(xiàn)場管理人 員，針對營造林技術(shù)規(guī)程，進行了統(tǒng)一培訓(xùn)。要求各林場在造林 前對外委承包戶進行產(chǎn)前技術(shù)培訓(xùn)，產(chǎn)中進行監(jiān)督指導(dǎo)，確保營 林工作保質(zhì)保量完成。

6、特殊生產(chǎn)方式管理。

森林經(jīng)營處將中幼齡林伐區(qū)管理納入到年度考核指標(biāo)中， 要 求各林場實行合同制管理，明確生產(chǎn)方式，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)責(zé)任 到人。并委派科室人員到各林場監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)，切實做到事 前指導(dǎo)、 事中檢查、 事后驗收確保了撫育試點工作達到預(yù)期目標(biāo)。

三、2013 年下半年營林工作計劃 1、做好中幼齡林撫育收尾工作和檢查驗收工作。

2、安排一、二遍幼林撫育作業(yè)并做好檢查驗收工作，完成 造林前割帶檢查驗收。

3、安排三年及多年幼林割灌作業(yè)并做好檢查驗收工作。

4、做好當(dāng)年成活率和三年保存率的自檢工作。

5、迎接國家局、省、州中幼林撫育檢查，省、州造林成活 率、三年保存率檢查。

6、安排 2013 年度中幼齡林撫育透光伐、割灌修枝作業(yè)。

7、安排苗圃 2 公頃改土任務(wù)。 8、組織林場副場長、營林技術(shù)員進行營林生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

下半年，我處將按照既定的目標(biāo)，將局下達的計劃任務(wù)分解 落實，明確營造林工程建設(shè)重點，加強營造林質(zhì)量的監(jiān)管，嚴格 按“質(zhì)為先”要求，加強營林生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和檢查督促工作，實 行營林生產(chǎn)的全面質(zhì)量監(jiān)督。進一步創(chuàng)新機制，健全完善營林質(zhì) 量監(jiān)管體系，建立獎懲機制，加強宏觀調(diào)控，實行營林生產(chǎn)質(zhì)量 檢查驗收和責(zé)任追究制度，把營林生產(chǎn)質(zhì)量提高到一個新水平。森林經(jīng)營處 2013 年 6 月 25 日

【第三篇】：2013年國有林場工作總結(jié)，林場營林工作總結(jié)

五峰山國有林場工作總結(jié)一年來，我場在上級黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認真貫徹落實黨 的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場 經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個方面

一、全年工作情況 （一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁 我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做 到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育 擺在全場工作的重要位置。

1、計劃完成造林 300 畝，實際完成 316 畝，成活率在 95%以上，且生長良好。

2、計劃出材 3037 立方（其中間伐 37 立方），采伐楠竹 037 立方（其中間伐 37 立方），采伐楠竹 1.77 萬根。

3、計劃完成中幼林撫育 2000 畝，實際完成 2685 畝。

4、銷售木材 1940 立方，楠竹 6800 根，實現(xiàn)銷售收入 94 萬元；加工廠實現(xiàn)銷售圓木 10 00 立方，銷售收入 35 萬元,實現(xiàn)利潤 3 萬元,同時安排了 4 名同志就業(yè)。

5、完成退耕還林 500 畝，配套荒山造林 750 畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。

（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟效益 在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要 決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當(dāng)作一項主要任務(wù)來抓，具 體為“四個管”工作

1、管人 1.77 萬根。實際完成出材 3 我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培 訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實質(zhì)相結(jié)合， 會議教育與個別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場就有歐治平， 盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得 過，受到全場上下的一致好評。

2、管勞動紀律 我場采取勞動任務(wù)與勞動福利掛鉤，分片包干負責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免 了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調(diào)動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力 地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。

3、管理產(chǎn)品質(zhì)量 我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即：內(nèi)山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口； 產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務(wù)過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健 全，多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。

4、管財務(wù) 在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為；另個 還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務(wù)透明度。

（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長 實踐證明，護林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森 林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作

1、加強護林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo) 堅持實行“誰主管誰負責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度， 成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火 隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進。 2、加強護林防火宣傳工作 安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全 生產(chǎn)法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語 1700 多條，出動宣傳車 30 臺次，做好護 林防火牌 600 多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。

3、健全安全生產(chǎn)制度 場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護林防火值班制度，配 備各種防火用具。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、 堅持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。

4、加大查處消滅隱患 安全檢查工作是一項預(yù)防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情 況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報警 現(xiàn)象）狠抓班子團結(jié)促 各項工作的平衡發(fā)展 場黨支部是全場的領(lǐng)導(dǎo)核心，建設(shè)好一個領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨 支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦奮斗、團結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員 先進性”教育活動，更是把班子建設(shè)推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列，計 劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育案件發(fā)生。

二、取得的突出成績 我場今年除在營林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項突出成績。

（一）改建辦公樓和職工住房 我場職工住房及辦公樓原系 70 年代建電站時的辦公和保管房， 加之林區(qū)雨霧經(jīng)常， 對樓房 刷蝕十分嚴重，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限于資金問 題，一直懸而未決，今年，我場投入 23.8 萬元，對其進行改建裝修，新修職工住房 12 套，改 建辦公房 16 套，添置電腦、傳真機、家庭影院等辦公設(shè)備及職工娛樂配套設(shè)備。該項目建設(shè)于 七月份建成使用，有力提供了職工安心山區(qū)、以場為家的物質(zhì)保障，美化了林場形象。

（二）硬化東徐公路路面 東徐公路 65%純屬山路，路面基礎(chǔ)極差，且彎道多而陡，是我場木材運輸、職工上下班的 必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門支持下，由我場牽頭，幾經(jīng)周折，多方交涉，終于 在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資 45 萬元，縣林業(yè)局撥款 10 萬元， 合計投入 55 萬元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項目已處于 收尾階段，估計在本月月底通車。（三）買山經(jīng)營，盤活資源 我場有山林面積 1.3 萬余畝，在全縣四個國有林場中是面積最小的，針對于近年人員增長 過速，木竹經(jīng)濟增加過慢，山林資源過少等現(xiàn)實情況，場支委專門委派了一名支委成員，專職負 責(zé)買山經(jīng)營，盤活資源。繼 2003 年一次性買進加義鎮(zhèn)高段村 230 畝山林后，今年又在加義鎮(zhèn)連 云村買進殘林 130 余畝，用以進行速生豐產(chǎn)林營造，現(xiàn)該山已全部改造完成了更新造林。

三、存在的問題我場目前存在的主要問題有以下三點

（一）人員多、文化素質(zhì)低首先是領(lǐng)導(dǎo)班子人員多，共有 8 人；其次是計時人員多，包括 干部在內(nèi)共計 30 人，占在職人員的 30%；三是退休人員多；同時，職工工資、采伐工價大幅度 上調(diào)，致使林場管理等非生產(chǎn)性費用大大增加。職工中有 70%為初中以下文化，崗位競爭不激 烈，效率較低，通過教育今年有所提高，但仍有不小差距。 近年來，國家對林場投入較少，又遭受了罕見的冰雪和洪水災(zāi)害，加上公路養(yǎng)護和東徐公 路路面硬化耗資巨大，致使林場財務(wù)緊張。有些工區(qū)的通訊照明還不能得到徹底解決。

（三）資源少、攤派多、社會負擔(dān)重 多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順，屬于半企半事性質(zhì)，人員經(jīng)費沒有得到縣 級財政支撐，且近年來由于農(nóng)場并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的沖擊，林場地位在上級政府重視方面也略有降低。部 門鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派也逐年增加，比如說公路維護方面，林場在道路未硬化前，每年要向東徐公路管理處 交納 2000 元；還有電費方面，在同等地位，林場周圍的思源、高段、連云、鎮(zhèn)辦林場等幾個單 位每度電 0.5 元，而我們的要 1 元，此項，林場每年要多交電費 2 萬余元。

四、2014 年工作思路 （一）堅持營林工作的主線，抓住主營業(yè)務(wù)不放松。（二）拓寬木材深加工的路子，超額完成上級主管部門交給的任務(wù)。

（三）執(zhí)行走開發(fā)求發(fā)展的方針，爭取項目逐項到位。

（四）加大改革步伐，完善山林承包責(zé)任制，改善職工工作和生活環(huán)境。

（五）繼續(xù)切實抓好安全工作，做到無一起山林火警火災(zāi)。

（六）繼續(xù)實施楠竹山承包。

一年來,我場雖說取得了一定的成績,在資金困難的情況下修路買山,維修職工信 住房,進行楠竹承包改革,完成了先進性教育活動,迎難面對冰雪洪水災(zāi)害,實現(xiàn)了資源 資金雙增長,生產(chǎn)生活雙豐收,實現(xiàn)了無火警火災(zāi)， 無安全事故， 無計劃生育違法現(xiàn)象， 無地下六合彩、**功蹤跡。但與上級的要求還有一定差距，我們將以先進性教育活 動整改方案為目標(biāo)，狠抓營林、林政、業(yè)務(wù)三項建設(shè)，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場 青山常在，資源永續(xù)利用而不懈努力。