【第一篇】：2013年國有林場工作總結(jié)，國有林場工作總結(jié)

五峰山國有林場工作總結(jié)一年來，我場在上級黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨 的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī)，抓管理求效益，把振興林場 經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個方面

一、全年工作情況 （一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁 我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做 到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育 擺在全場工作的重要位置。

1、計劃完成造林 300 畝，實際完成 316 畝，成活率在 95%以上，且生長良好。

2、計劃出材 3037 立方（其中間伐 37 立方），采伐楠竹 037 立方（其中間伐 37 立方），采伐楠竹 1.77 萬根。

3、計劃完成中幼林撫育 2000 畝，實際完成 2685 畝。

4、銷售木材 1940 立方，楠竹 6800 根，實現(xiàn)銷售收入 94 萬元；加工廠實現(xiàn)銷售圓木 10 00 立方，銷售收入 35 萬元,實現(xiàn)利潤 3 萬元,同時安排了 4 名同志就業(yè)。

5、完成退耕還林 500 畝，配套荒山造林 750 畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。

（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟(jì)效益 在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟(jì)的一項重要 決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當(dāng)作一項主要任務(wù)來抓，具 體為“四個管”工作

1、管人 1.77 萬根。實際完成出材 3 我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培 訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實質(zhì)相結(jié)合， 會議教育與個別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場就有歐治平， 盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得 過，受到全場上下的一致好評。

2、管勞動紀(jì)律 我場采取勞動任務(wù)與勞動福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免 了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調(diào)動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力 地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。

3、管理產(chǎn)品質(zhì)量 我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即：內(nèi)山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口； 產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務(wù)過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健 全，多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。

4、管財務(wù) 在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為；另個 還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財務(wù)透明度。

（三）狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長 實踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運(yùn)。加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森 林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護(hù)林防火工作

1、加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo) 堅持實行“誰主管誰負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度， 成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火 隊，大小會議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。 2、加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作 安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認(rèn)真貫徹《安全 生產(chǎn)法》的同時，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語 1700 多條，出動宣傳車 30 臺次，做好護(hù) 林防火牌 600 多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。

3、健全安全生產(chǎn)制度 場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配 備各種防火用具。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、 堅持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。

4、加大查處消滅隱患 安全檢查工作是一項預(yù)防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情 況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報警 現(xiàn)象）狠抓班子團(tuán)結(jié)促 各項工作的平衡發(fā)展 場黨支部是全場的領(lǐng)導(dǎo)核心，建設(shè)好一個領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨 支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員 先進(jìn)性”教育活動，更是把班子建設(shè)推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團(tuán)跨入先進(jìn)行列，計 劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育案件發(fā)生。

二、取得的突出成績 我場今年除在營林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項突出成績。

（一）改建辦公樓和職工住房 我場職工住房及辦公樓原系 70 年代建電站時的辦公和保管房， 加之林區(qū)雨霧經(jīng)常， 對樓房 刷蝕十分嚴(yán)重，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限于資金問 題，一直懸而未決，今年，我場投入 23.8 萬元，對其進(jìn)行改建裝修，新修職工住房 12 套，改 建辦公房 16 套，添置電腦、傳真機(jī)、家庭影院等辦公設(shè)備及職工娛樂配套設(shè)備。該項目建設(shè)于 七月份建成使用，有力提供了職工安心山區(qū)、以場為家的物質(zhì)保障，美化了林場形象。

（二）硬化東徐公路路面 東徐公路 65%純屬山路，路面基礎(chǔ)極差，且彎道多而陡，是我場木材運(yùn)輸、職工上下班的 必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門支持下，由我場牽頭，幾經(jīng)周折，多方交涉，終于 在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資 45 萬元，縣林業(yè)局撥款 10 萬元， 合計投入 55 萬元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項目已處于 收尾階段，估計在本月月底通車。（三）買山經(jīng)營，盤活資源 我場有山林面積 1.3 萬余畝，在全縣四個國有林場中是面積最小的，針對于近年人員增長 過速，木竹經(jīng)濟(jì)增加過慢，山林資源過少等現(xiàn)實情況，場支委專門委派了一名支委成員，專職負(fù) 責(zé)買山經(jīng)營，盤活資源。繼 2003 年一次性買進(jìn)加義鎮(zhèn)高段村 230 畝山林后，今年又在加義鎮(zhèn)連 云村買進(jìn)殘林 130 余畝，用以進(jìn)行速生豐產(chǎn)林營造，現(xiàn)該山已全部改造完成了更新造林。

三、存在的問題我場目前存在的主要問題有以下三點(diǎn)

（一）人員多、文化素質(zhì)低首先是領(lǐng)導(dǎo)班子人員多，共有 8 人；其次是計時人員多，包括 干部在內(nèi)共計 30 人，占在職人員的 30%；三是退休人員多；同時，職工工資、采伐工價大幅度 上調(diào)，致使林場管理等非生產(chǎn)性費(fèi)用大大增加。職工中有 70%為初中以下文化，崗位競爭不激 烈，效率較低，通過教育今年有所提高，但仍有不小差距。 近年來，國家對林場投入較少，又遭受了罕見的冰雪和洪水災(zāi)害，加上公路養(yǎng)護(hù)和東徐公 路路面硬化耗資巨大，致使林場財務(wù)緊張。有些工區(qū)的通訊照明還不能得到徹底解決。

（三）資源少、攤派多、社會負(fù)擔(dān)重 多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順，屬于半企半事性質(zhì)，人員經(jīng)費(fèi)沒有得到縣 級財政支撐，且近年來由于農(nóng)場并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的沖擊，林場地位在上級政府重視方面也略有降低。部 門鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派也逐年增加，比如說公路維護(hù)方面，林場在道路未硬化前，每年要向東徐公路管理處 交納 2000 元；還有電費(fèi)方面，在同等地位，林場周圍的思源、高段、連云、鎮(zhèn)辦林場等幾個單 位每度電 0.5 元，而我們的要 1 元，此項，林場每年要多交電費(fèi) 2 萬余元。

四、2014 年工作思路 （一）堅持營林工作的主線，抓住主營業(yè)務(wù)不放松。（二）拓寬木材深加工的路子，超額完成上級主管部門交給的任務(wù)。

（三）執(zhí)行走開發(fā)求發(fā)展的方針，爭取項目逐項到位。

（四）加大改革步伐，完善山林承包責(zé)任制，改善職工工作和生活環(huán)境。

（五）繼續(xù)切實抓好安全工作，做到無一起山林火警火災(zāi)。

（六）繼續(xù)實施楠竹山承包。

一年來,我場雖說取得了一定的成績,在資金困難的情況下修路買山,維修職工信 住房,進(jìn)行楠竹承包改革,完成了先進(jìn)性教育活動,迎難面對冰雪洪水災(zāi)害,實現(xiàn)了資源 資金雙增長,生產(chǎn)生活雙豐收,實現(xiàn)了無火警火災(zāi)， 無安全事故， 無計劃生育違法現(xiàn)象， 無地下六合彩、**功蹤跡。但與上級的要求還有一定差距，我們將以先進(jìn)性教育活 動整改方案為目標(biāo)，狠抓營林、林政、業(yè)務(wù)三項建設(shè)，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場 青山常在，資源永續(xù)利用而不懈努力。

【第二篇】：2014年林場工作總結(jié) 2_圖文，國有林場工作總結(jié)

度林場工作總結(jié)2014 年即將過去，新的一年即將到來?；仡櫲晡曳謭鲈诳?場的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落《國有 林場改革》的各項方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以全面深化改革為 契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以綠色崛起為目標(biāo)，以黨的群眾 路線教育實踐活動為抓手 ， 團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，嚴(yán)抓營林、護(hù) 林、防火、安全生產(chǎn)、班子建設(shè)、制度建設(shè)等各項工作。通過抓 管理求效益，把振興林場經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，堅持維護(hù)生態(tài)安 全與促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，爭取做大做強(qiáng)黃洋界林場。全年 工作，我分場總結(jié)為以下幾個方面:一、全年工作情況（一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁發(fā)展我們深深體會到要振興林業(yè)， 使我場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓 創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把 營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺 在全場工作的重要位置。

1、2014 年計劃造林 720 畝，實際完成 720 畝，現(xiàn)正在整地 造林。在總場的主導(dǎo)下，營林打破二十來沒有造出一片好林的記 錄，通過向兄弟單位學(xué)習(xí)償試新的造林管理方法，從而提高造林 的成活率、造林質(zhì)量。

2、計劃完成中幼林撫育 600 畝，實際完成 480 畝。

3、幼林撫育 1900 畝，實際完成 1900 畝。

4、公開拍賣銷售木材 760 立方，實現(xiàn)銷售收入 53 萬元。

5、完成公益林跟蹤監(jiān)督 7300 畝，且層層簽訂了管護(hù)合同， 月月檢查巡山記錄。1 （二）狠抓經(jīng)營管理促林場發(fā)展活力在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極 性、鞏固林場經(jīng)濟(jì)的一項重要途經(jīng)。因此，我場把管理工作、健 全各項規(guī)章制度， 特別是制度落實工作分解到各管理人員當(dāng)重點(diǎn) 任務(wù)來抓，具體為“四個管”工作：1、管好職工思想教育我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實際 情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取 開會上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實質(zhì)相結(jié)合， 會議教育與個別談心相結(jié)合。

大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè) 務(wù)水平。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住， 信得過，受到全場上下的一致認(rèn)可。2、管勞動紀(jì)律和法制貫徹執(zhí)行我場采取工作任務(wù)與工資福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合 同的形式規(guī)范起來，有效避免了績效不分的弊端，同時也調(diào)動了 職工的積極性，特別是全場干部的身體力行，率先垂范有力地發(fā) 揮了干部的先鋒模范作用。3、管理生產(chǎn)質(zhì)量與數(shù)量我們對木材生產(chǎn)管理實行“三對口”即：山內(nèi)收方與集材驗 收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口；產(chǎn)品出庫與財會帳目要對 口。在整個業(yè)務(wù)過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于生產(chǎn)管理 制度的健全，多年來未出現(xiàn)過木材生產(chǎn)收付超誤差范圍。4、管民主監(jiān)督在營林工程、森工生產(chǎn)、實行民主定價，公開招標(biāo)；施工、 監(jiān)理、驗收三分離，預(yù)防府?dāng)?；職工績效考核每月民主評議，張 榜公布，實行公正、公平、公開、透明。2 （三）狠抓林政管理確林木蓄積量增長今年林政管理查處案件三起，追回盜伐木材 2.5 立方米，林區(qū)護(hù) 林防火工作秩序全面穩(wěn)定。實踐證明，林政管理的好壞同樣關(guān)系到林場的前途和命運(yùn)，加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增 加立木蓄積量的一項重要措施。

林政管理今年主要做了以下四個 方面的護(hù)林防火工作：1、加強(qiáng)護(hù)林政的組織管理堅持實行“誰主管誰負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度， 成立了林政日常巡查小組和應(yīng)急撲火隊， 每個山頭落實到護(hù)林員 身上，每個護(hù)林員落實到護(hù)林隊長身上，每個護(hù)林隊長掌管在林 政場長手上，實行“拉網(wǎng)式”管理。大小會議上宣講護(hù)林防火制 度，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。2、加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作安全就是效益。

安全生產(chǎn)、 護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。

我場年初在認(rèn)真貫徹 《安全生產(chǎn)法》 的同時， 大力進(jìn)行安全宣傳， 張貼安全標(biāo)語 700 多條，出動宣傳車 3 臺次，做好護(hù)林防火牌 2 0 多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會議，場部成員經(jīng)常下工區(qū)講 安全、督生產(chǎn)。

3、健全督查制度 場部與各工區(qū)、 各隊長、 各護(hù)林員簽訂了 《護(hù)林防火責(zé)任狀》 ， 完善了護(hù)林防火值班制度， 配備各種防火用具。

堅持 “安全第一、 預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅持“預(yù)防為主、積極消滅”的方針、 堅持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。

4、加大林政查處消滅護(hù)林防火隱患 林政檢查工作是一項預(yù)防性工作。今年我場實行每日派員突 擊檢查各工區(qū)、各線路、各護(hù)林點(diǎn)的林政情況，發(fā)現(xiàn)疏漏，立即3 勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故 和火災(zāi)現(xiàn)象。（四）狠抓班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)各項工作的平衡發(fā)展班子是全場的領(lǐng)導(dǎo)核心，團(tuán)結(jié)是建設(shè)好一個領(lǐng)導(dǎo)班子的必備 環(huán)境。我場各行領(lǐng)頭人員積極主動樹立服務(wù)意識，主動與員工進(jìn) 行思想交流，解決員工工作上的情緒問題，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié) 一心推進(jìn)工作；虛心兼聽下面每位員工的意見，有錯能及時改正 爭取不斷進(jìn)步。（五）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動本分場按照上級黨 委的統(tǒng)一安排部署， 深入開展了黨的 群眾路線教育實踐活動。主要聚焦到作風(fēng)建設(shè)，集中解決 形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問 題，每個黨員通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”， 對作風(fēng)之弊，行為之垢， 進(jìn)行了一次大排查、大檢修、大 掃除。組織了全部黨員分期 學(xué)習(xí)了《中共井岡山市關(guān)于深 入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》，研讀了 習(xí)近平總書記在河北調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實踐活動 的講話、《厲行節(jié)約、反對浪費(fèi) —重要論述摘編》和《論 群眾路線—重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活 動學(xué)習(xí)文件改編》等，受益匪淺 。充分認(rèn)識到“四風(fēng)”問 題存在，嚴(yán)重?fù)p害了黨在人民群眾中的形象，嚴(yán)重?fù)p害了 黨群干群關(guān)系。

每位黨員通過這次黨的群眾路線教育實踐活動， 圍繞 “學(xué) 習(xí)教育、聽取意見、查擺問題、開展批評，落實整改、建 章立制”幾個環(huán)節(jié)的深入推進(jìn)，特別是在反對“四風(fēng)”問 題，今后改進(jìn)措施與努力方向上做出了公開承諾，接受廣4 大職工的監(jiān)督，并以實際行動履約踐諾，為分場的又好又 快地發(fā)展做 岀 每位黨員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（六）積極穩(wěn)妥推進(jìn)國有林場改革今年是《國有林場改革》的推進(jìn)實施年，我分場按照“以人 為本、轉(zhuǎn)型定位、穩(wěn)定權(quán)屬、解決社保、化解債務(wù)、整合資源、 做大做強(qiáng)”的總體思路，配合總場推進(jìn)改革。在改革當(dāng)中我分場 做了以下工作

1、 組織職工廣泛參與改革方案的討論醞釀， 集中廣大職工的 智慧，為改革獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

2、 廣泛宣傳發(fā)動本場職工積極響應(yīng)單位總體改革， 采取了多 種形式，向本場職工廣泛宣傳改革的歷史背景、重要意義、改革 政策和目標(biāo)要求，使廣大職工打消思想疑慮，增強(qiáng)改革信心，在 全場營造關(guān)心、支持、參與國有林場改革的濃厚氛圍。

3、 努力落實總場改革的每一事項。

在改革的同時即維護(hù)了生 態(tài)安全和林區(qū)社會穩(wěn)定，又維護(hù)了班子隊伍和職工思想穩(wěn)定，使 改革平穩(wěn)過渡。二、存在的問題我場目前存在的主要問題有以下三點(diǎn)

（一）當(dāng)?shù)厣鐣刃蜉^亂，加上林地分散，林政管理難度較 大，林木偷盜現(xiàn)象時有發(fā)生。

（二）勞動力資源稀缺，森工生產(chǎn)成本、營林成本居高不下。

（三）工資太低，小部份職工情緒低落工作積極性不高。三、2014 年工作思路（一）堅持營林工作的主線，抓住主營業(yè)務(wù)不放松。

（二）拓寬經(jīng)營的路子，增加職工收入。

（三）加大改革步伐，進(jìn)一步完善各項管理方法改進(jìn)。5 （四）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，改善職工工作和生活環(huán)境。

（五）繼續(xù)切實抓好林政工作，做到無一起山林火警火災(zāi)。

一年來,我場雖說取得了一定的成績,但與上級的要求還有一 定差距， 我們將嚴(yán)格完成總場布置的各項任務(wù)， 狠抓營林、 林政、 生產(chǎn)、黨建等各項建設(shè)，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場青山常在， 資源永續(xù)利用而不懈努力。2014 年 12 月 15 日6

【第三篇】：2012年國有林場工作總結(jié)，國有林場工作總結(jié)

“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動 1、突出主題活動引領(lǐng)。結(jié)合林場實際，提出了建設(shè)“平安大同、和諧大同、富裕大同、幸福大同”這一主 題實踐活動。各支部根據(jù)各自特點(diǎn)和優(yōu)勢，本著充分調(diào)動支部和黨員廣泛參與的原則，精心設(shè)計了創(chuàng)先爭 優(yōu)主題和實踐載體，其中機(jī)關(guān)黨支部確定了“創(chuàng)先進(jìn)、促發(fā)展、當(dāng)標(biāo)兵、比貢獻(xiàn)”的活動載體，推動了創(chuàng) 先爭優(yōu)活動深入開展。

2、突出五好支部創(chuàng)建。堅持把支部建設(shè)作為深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的根本來抓，通過建立機(jī)制，激發(fā)調(diào)動 支部工作活力。一是建立學(xué)習(xí)教育機(jī)制。結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)教育，采取黨性教 育、綜合教育等形式，不斷提升黨員干部的業(yè)務(wù)知識和工作能力。二是建立黨員干部管理機(jī)制。堅持定期 進(jìn)行召開生活會、談心交流、總結(jié)經(jīng)驗等形式，加強(qiáng)黨員干部管理，著力增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三 是建立管理運(yùn)行機(jī)制。堅持定期公開黨務(wù)、政務(wù)，不斷提升規(guī)范化管理水平，提高黨組織的公信力。

3、突出爭當(dāng)優(yōu)秀黨員。一是制定了“周五學(xué)習(xí)日”活動制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的歷史和現(xiàn)行法律法規(guī)，到目前 為止，共開展集中學(xué)習(xí)12次。二是開展“身邊的旗幟”評比活動，共評選出先進(jìn)個人9名，先進(jìn)集體2個， 并號召全場上下以先進(jìn)為榜樣，尋找差距，奮起直追，著力營造了“創(chuàng)先爭優(yōu)求突破，科學(xué)發(fā)展促趕超” 的濃厚氛圍。

二、狠抓黨風(fēng)廉政創(chuàng)建滿意政府。

1、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，大力推進(jìn)和構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線工作。以加強(qiáng)黨的思想、組織、作 風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)為重點(diǎn)，建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。嚴(yán)格實行民主集中制，增強(qiáng)黨的團(tuán) 結(jié)統(tǒng)一。著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，完善黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。以落實懲治和預(yù)防腐 敗體系為重點(diǎn)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，以實際行動密切黨同人民群眾的血肉聯(lián) 系。

2、抓隊伍，提高黨員干部的素質(zhì)。一是抓理論學(xué)習(xí)。組織黨員干部學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)各項農(nóng)村政策法規(guī)和縣 委相關(guān) 文件精神。二是認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方 針， 針對全場黨員年齡老化、 文化結(jié)構(gòu)偏低， 婦女比例偏少的情況， 要求各村黨支部要做好黨員“入口關(guān)”， 爭取將有能力有文化的年輕人吸收到黨員隊伍中來， 今年計劃新發(fā)展黨員2人。

同時認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。

三是抓好村級黨組織后備干部培養(yǎng)工作，有效解決村干部“后繼乏人”問題。

3、建設(shè)高效政府確保人民滿意。一是提高辦事效率。全面推行馬上辦、限時辦、聯(lián)合辦、公開辦，為企業(yè)、 投資者和人民群眾提供更加便捷的辦事服務(wù)平臺。二是規(guī)范辦文辦會。嚴(yán)格按照場總支場委會規(guī)范性文件 的擬制程序辦文，加強(qiáng)對規(guī)范性文件制定、審批的管理，嚴(yán)格控制會議。三是確保政令暢通。狠抓政府重 點(diǎn)工作的落實，對政府工作要點(diǎn)、為民辦實事以及場總支場委會專題會等重要會議決策部署的事項，確保 工作落實，加大對具體工作的督查、督辦力度，及時協(xié)調(diào)和溝通，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。四是提高應(yīng)急處置 能力。進(jìn)一步完善應(yīng)急工作體系，建立健全隱患排查、監(jiān)測預(yù)警、信息報告和資源共享等方面的工作機(jī)制， 加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高協(xié)同應(yīng)對和有效處置突發(fā)事件的能力。

三、深入開展“三聯(lián)三爭”活動密切聯(lián)系群眾。

深入開展“黨員干部聯(lián)戶，爭當(dāng)服務(wù)群眾先鋒、科室聯(lián)系村，爭當(dāng)服務(wù)扶貧攻堅先鋒”活動，實行場領(lǐng)導(dǎo) 明確分工，分別聯(lián)系1個村，各科室同村結(jié)對子幫扶，機(jī)關(guān)干部職工聯(lián)系農(nóng)戶，并結(jié)合群眾工作隊的干部進(jìn) 村入戶走訪工作，派出專人協(xié)同群眾工作隊展開為期一個月的群眾工作，切實探明群眾疾苦，了解群眾需 求，為群眾解決實際困難。

四、認(rèn)真落實為民辦實事工作。

一是建立了為民辦實事工作制度，確保各項工作落到實處。我場將每項為民辦實事工作進(jìn)行分解，明確各 項工作的進(jìn)展時間，及時組織督查驗收，對工作進(jìn)展緩慢的項目，下達(dá)書面督辦通知書，明確提出整改意 見與要求，由分管領(lǐng)導(dǎo)督辦整改到位。二是建立了績效考核制度。根據(jù)各項工作完成情況在年底進(jìn)行考核， 將考核結(jié)果分評定為“達(dá)標(biāo)”和“不達(dá)標(biāo)”兩種?？己私Y(jié)果作為年終評先評優(yōu)的主要依據(jù)，對考核不達(dá)標(biāo) 的項目負(fù)責(zé)人，取消其評先評優(yōu)資格。迄今為止，今年分解到我場的為民辦實事各項任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。

五、大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)建設(shè) 1、基礎(chǔ)建設(shè)。

一是集鎮(zhèn)建設(shè)。林場全面推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)，2011年林場全面啟動178套，建筑面積9000多平方米，投資近1000 萬元的危舊房改造項目，現(xiàn)今已全面完成了3棟樓的主題工程，后續(xù)配套設(shè)施建設(shè)正在穩(wěn)步進(jìn)行中。集鎮(zhèn)新 修建房屋13棟，為進(jìn)一步推進(jìn)集鎮(zhèn)凈化、美化、亮化工程，今年由林場出資2萬元統(tǒng)一規(guī)劃改造集鎮(zhèn)下水管 道。二是道路建設(shè)。為全面實現(xiàn)我場組組都通水泥路，主要居民點(diǎn)鋪設(shè)碎石路的目標(biāo)，今年上半年，林場 對勝利村6組長達(dá)2公里的村道進(jìn)行了全面整修、鋪設(shè)碎石，全力解決了群眾出行難的問題。

2、產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

一是烤煙產(chǎn)業(yè)。

今年全場烤煙種植任務(wù)為500畝， 為了發(fā)動老百姓栽煙的積極性和切實讓栽煙農(nóng)戶有所收益， 林場繼續(xù)沿用“租地費(fèi)林場補(bǔ)、毀青款林場拿、運(yùn)煙路林場修、肥料款林場貸、超任務(wù)林場獎、烤煙大戶 林場包、 遺留問題林場解”等一系列超常舉措， 鞏固烤煙產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

現(xiàn)今全場500畝烤煙任務(wù)已經(jīng)全部栽下， 后續(xù)如無大災(zāi)，豐收應(yīng)該在望。二是茶葉產(chǎn)業(yè)。

（1）通過整合國土整理開發(fā)項目，投資300萬元,新建栗樹 凸有機(jī)茶葉基地200畝。投入25萬元對八家山320畝茶葉基地和葉家灣500畝茶葉基地進(jìn)行培育與提質(zhì)。

（2） 林場派出機(jī)關(guān)干部職工及年輕上進(jìn)積極村民共3人赴湖南省農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行為期一年的茶葉專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)， 儲 備專業(yè)技術(shù)人才。

（3）為爭取明年八家山茶葉基地的初步采摘受益，林場積極爭取項目資金，力爭今年下 半年建好大同山茶葉加工廠。

六、強(qiáng)化社會管理，維護(hù)全場穩(wěn)定。

抓好我場的社會管理綜合治理工作，一是加強(qiáng)宣傳，提高群眾意識。加強(qiáng)“法治石門建設(shè)”宣傳力度，加 大打擊“兩搶一盜”宣傳力度。二是調(diào)整成立林場警務(wù)室專職巡邏隊，堅持每天巡邏，并成立村委會聯(lián)防 隊配合專職巡邏隊巡邏。三是切實解決好下崗干部職工和困難群體的實際苦難，做好該群體的穩(wěn)定工作， 為我場群眾創(chuàng)造了一個安定祥和的社會環(huán)境。

七、強(qiáng)化森林資源管理 一是林場與林業(yè)科、各村、各護(hù)林員簽訂《森林防火責(zé)任狀》 ，進(jìn)一步建立健全森林管護(hù)責(zé)任制，將資源管 護(hù)責(zé)任層層分解落實到人、到山頭、到田間、到地塊。二是堅持“預(yù)防為主、積極消滅”的工作方針，嚴(yán) 格管理，有效控制火源進(jìn)入林區(qū)，堅決杜絕野外用火，對不聽勸阻的及時處理。三是加大宣傳力度，管護(hù) 人員堅持入村入戶、深入田間地頭等方式宣傳新頒布的《森林防火條例》共800多份，切實做到家喻戶曉， 人人皆知，增強(qiáng)了全民防火意識。今年上半年林場全境無一火警火災(zāi)發(fā)生。

半年來，全場工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值320萬元，經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步增長。1、國營部分完成產(chǎn)值50萬元。其中：職工種植、 養(yǎng)殖創(chuàng)收15萬元，職工外出務(wù)工創(chuàng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)35萬元。2、農(nóng)業(yè)部分完成產(chǎn)值270萬元。其中：種植業(yè)50萬元， 養(yǎng)殖業(yè)40萬元，勞務(wù)收入120萬元，商業(yè)經(jīng)營60萬元。

下半年的工作計劃 1、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保全場500畝烤煙的烤制工作順利完成。

2、搞好八家山及葉家灣茶葉基地的培護(hù)與提質(zhì)，為明年的采摘加工提供保障。

3、為今年冬季栗樹凸250畝茶葉基地的茶苗移栽做好準(zhǔn)備。

4、啟動安飲工程，確保2012年底完成集鎮(zhèn)安全引水工程。

5、抓好大同山茶葉加工廠建設(shè)。