李嘉誠資本運(yùn)作話題正在發(fā)酵，昨日，在國務(wù)院新聞辦公室召開的發(fā)布會上，國家發(fā)改委副主任連維良就此表示，“我們現(xiàn)在推進(jìn)的改革非常重要的目標(biāo)就是構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制，法治化、國際化的營商環(huán)境越來越好?！?9月17日《北京晨報》)

李嘉誠作為港商的代表，在內(nèi)地有很多的投資項(xiàng)目，其投資金額相當(dāng)大，橫跨通信、基建、港口、石油、零售等各個領(lǐng)域，具有指標(biāo)性作用，成為商界傳奇，過去兩三年，李氏家族在內(nèi)地、香港賣掉一些資產(chǎn)，加大對歐洲的投資，對此，長和發(fā)言人表示，長和集團(tuán)并沒有撤資，有買有賣屬于正常的商業(yè)行為。

李嘉誠怎么運(yùn)作自己的產(chǎn)業(yè)，是他自己的事兒。在國人看來，唯一產(chǎn)生聯(lián)想的是，李嘉誠的運(yùn)作會不會與內(nèi)地投資環(huán)境有關(guān)。這些年，內(nèi)地投資環(huán)境正在改善之中，內(nèi)地成為全球最具投資價值的目的地，大量外資紛紛在內(nèi)地加大投資，以獲取內(nèi)地大市場的利益?？勺鳛樽罹哐哿ν顿Y家的李嘉誠卻有反向操作之舉，難道內(nèi)地投資環(huán)境變差了?

商人謀利，天經(jīng)地義，無可厚非，哪里有錢賺，就躋身到哪里去。哪里投資回報大，就投資到哪里。李嘉誠的運(yùn)作，倒是提醒了我們，面對中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，過去那一套招商引資的方法是不是過時了呢?

中國吸引投資已經(jīng)進(jìn)入一個新的階段和層次，許多老規(guī)定、老辦法、老舉措不能適應(yīng)當(dāng)下投資市場的變化，特別是法治化、國際化的商業(yè)環(huán)境有沒有真正建立起來，都關(guān)系到吸引和留住外商的必備條件。我們千萬不要高看了自己的市場之大，沒有了讓人青睞的投資環(huán)境，沒有了讓資本自由施展的空間和舞臺，即便是再大的市場也無法引人、留人。

從這一點(diǎn)來看，進(jìn)一步改革外商投資管理體制，減少對外商準(zhǔn)入的限制;進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)業(yè)和一般制造業(yè)的開放范圍，逐步過渡到實(shí)行負(fù)面清單制度，讓外商在華投資更加便利，只有從體制層面加大力氣推進(jìn)改革，才能既留住舊資本又吸引新資本。

李嘉誠內(nèi)地資本運(yùn)作成熱門話題，凸顯出中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正進(jìn)入一個新時期，舊的投資者正在離開，新的投資者正在進(jìn)來，這種新老交替，新舊換場，也從一個側(cè)面反映出中國投資市場正以一種符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的方式在運(yùn)轉(zhuǎn)著。從投資的策略上看，李嘉誠近年的一些資本運(yùn)作，更多的考量可能是不想“把雞蛋放在一個籃子里”，而是選擇了投資的多樣化、多地化。

事實(shí)上，中國作為全球的大市場，其自身所具有的魅力仍吸引著眾多外來投資者。據(jù)國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，但我國1至8月外商投資增長了9.2%，其中服務(wù)業(yè)的外來投資增長了20.1%。同時，境內(nèi)的投資者到境外投資的規(guī)模也在增加，1至8月增加了20.8%。這種“雙向投資”，一方面說明中國吸引外資的能力有增無減;另一方面說明中國企業(yè)“走出去”的步伐正在加快。

當(dāng)國內(nèi)、國際投資的雙向流動成為一種常態(tài)，我們看待李嘉誠投資方向的轉(zhuǎn)移，應(yīng)該更多地從投資的屬性上看待，沒有必要過度解讀。