2015年申論熱點高校學費漲價
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:565 次 日期:2016-03-13 09:09:55
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【背景鏈接】

2014年8月份,多個省市區(qū)近日陸續(xù)發(fā)布普通高校學費上調信息,部分省區(qū)平均漲幅高達50%。業(yè)內人士指出,一些高校近年來投資增長過快,導致債務負擔加重,一邊“亂花錢”一邊“喊缺錢”的現(xiàn)象值得警惕。此事引起熱議。

[權威論述]

教育是民生之基,更是強國之本。

——李克強

【標準表述】

[原因探析]

第一,學費上漲有其必然的原因。作為社會組成的一個部門,高校并不是真正的象牙之塔,與教學科研直接或間接相關的所有配置,也都需要財力支持。在物價普遍上漲的社會大環(huán)境中,期望高校一家的費用不變甚至下降,是不現(xiàn)實的。

第二,與目前的教育體系和對高校投入的方式有很大關系。長期以來,高校辦學機制是一元化的,絕大多數(shù)的高等學校資金來源單一,都是行政撥款,加上政府對高校的投入又相對有限,于是高校的選擇也就不可能多樣性。

第三,高校大擴招、大建設必然導致的后果。搞大擴建和新校區(qū)建設的高等學校,大多都背上了巨額的債務,而且隨著年限的拖延,貸款的利息如雪球一樣,無疑會越滾越大。而行政撥款,都是一定的和有限的,債務最終還得學校慢慢消化。所以,高校擴建的羊毛必然會有一部分出在了后來入學的學生身上。

第四,與高校的管理機制有關。目前,中國的高校運行成本比較高的原因,還有一個是高校管理的機制問題。高校的非教學科研部門太多,管理人員太多。高校的管理機制,其實是整個社會管理體制的延伸,在整個社會行政機構相對臃腫的今天,期望高校管理機構瘦身,難度很大。

[注意問題]

其一,教育成本不能是一筆糊涂賬,高校鋪張浪費不該由學生埋單。高校的亂花錢現(xiàn)象,從新聞報道中可以找到很多例證:舉辦校慶晚會,不惜花幾百萬元請明星助陣;修建一個“高大上”校門,一下子花掉幾百萬元……這些發(fā)生在大學校園里的鋪張浪費和腐敗丑聞,不斷刺激著公眾神經(jīng)。如果把這些“腐敗成本”攤進教育成本,讓學生為腐敗埋單,是極不公平的。上調大學學費,須以高校厲行節(jié)約為前提,決不能允許高校一邊亂花錢一邊向學生多收錢。

其二,大學學費標準不能突破政策“紅線”。我國高等教育實行成本分擔機制,根據(jù)1996年原國家教委出臺的《高等學校收費管理暫行辦法》:“高等學校學費占年生均教育培養(yǎng)成本的比例最高不得超過25%。”反觀一些上調后的大學學費,明顯突破了這條政策“紅線”。比如廣西高校的生均教育成本為14667元,按照25%計算學費平均標準應不超過3667元,但是廣西高校學費上調后,平均學費標準達到了5077元,相當于生均教育成本的近35%,明顯違反了國家相關規(guī)定。

其三,熱門專業(yè)高收費不合理,并且加劇了教育不公。此番各地上調大學學費,一個突出特點是熱門專業(yè)學費上漲幅度較大。鑒于各個專業(yè)的教育成本不同,學費當然可以有所差別,但是只要熱門專業(yè)就高收費,顯然沒有道理,因為某個專業(yè)是否熱門,與該專業(yè)的教育成本并無必然關系。實際上,熱門專業(yè)高收費是造成教育不公的一個重要因素:一些家庭貧困的學生即使考了高分也不敢報考熱門專業(yè),而只能選擇收費較低的冷門專業(yè)。同樣考了高分,富人家的孩子可以讀熱門專業(yè),窮人家的孩子只能讀冷門專業(yè),這種不公平所引發(fā)的“后遺癥”,就是他們大學畢業(yè)之后在人才市場上將會遭到不同的境遇。

[影響]

對不少貧困家庭來說,供一個大學生也許能改變這個家庭的命運,但是學費上漲可能會對此帶來影響。高校學費調整不能完全按市場規(guī)律走,即便漲價,也要充分考慮到教育公平的問題,不能因為漲學費而把貧困學子擋在高等教育的大門外。目前,有很多學生在畢業(yè)時拿不到自己的畢業(yè)證,究其原因就是還不完上學時欠下的債。

[措施]

在大學學費大幅上漲,大學生就業(yè)難的現(xiàn)實面前,反思窮人教育學,理清大學培養(yǎng)成本,補齊教育投入欠賬,下調學費標準讓利于民;提高大學生培養(yǎng)質量,拓寬大學生就業(yè)渠道,疏通平民子弟上升通道施惠于民,值得考慮。對此,中公教育專家建議:

第一,完善高校的財務管理制度。財政部門應負起責來,沒有做到公開義務的院校不予撥款。公辦高校的學費,政府應該嚴格控制,進一步要求高校要公開財務信息,曬出學校的所有財務賬單,具體到細目的開支,以此核算出生均成本,作為確定學費標準的基礎。高校上漲學費也須有全國人大或省級人大的論證、公開和民主聽證,而不能由地方政府教育行政主管部門簡單做決定。美國早在1965年出臺的《高等教育法》中就對高校貸款的條件、年限、利率等方面做出了詳細規(guī)定,高校要通過中介機構評估、舉債,也必須主動公開財務報表,這些舉措都值得借鑒。

第二,糾正辦學理念。教育本應以學生為本,但近年來公辦高校卻有企業(yè)化傾向,干的是企業(yè)該干的事——圈地、建酒店、搞地產;算的是企業(yè)該算的賬——成本產出不是看培養(yǎng)了多少學生,而是看財務上盈利多少。“教授治校”理想尚未照進現(xiàn)實,“老板治校”儼然有模有樣。接受財政撥款的公辦高校也打起自己的小算盤,這無疑是大學精神的墮落。納稅人不需要一所盈利能力很強的大學,需要的是一所能培養(yǎng)人才的大學。漲學費可以,但須提供更好的教育質量,相應提高獎學金、助學金數(shù)額。漲價前,必須嚴格落實教育經(jīng)費收支兩條線,斷了個別人創(chuàng)收的機制便利,此外校長選聘、考評還是應以學術為導向,減少行政干擾、財務指標方面的考量。

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