材料:
被珠海市列為一號(hào)“政績(jī)工程”、曾經(jīng)號(hào)稱“全國(guó)最大最先進(jìn)最新潮”的珠海機(jī)場(chǎng)“僅基建拖欠就達(dá)17億元”,該機(jī)場(chǎng)建成后每月客流量四五萬(wàn)人次,只相當(dāng)于廣州白云機(jī)場(chǎng)一天的客流量。機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)客流量是1年1200萬(wàn)人次,2000年只有57萬(wàn)人次,利用率不過1/24。
1991年開工建設(shè),1994年投產(chǎn),總投資達(dá)7.8億元的冶鋼170毫米無(wú)縫鋼管廠,投產(chǎn)四年不僅未賺一分錢,反而虧損4.3 億元。時(shí)任湖北冶鋼集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉建新稱,市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、決策嚴(yán)重失誤是這一項(xiàng)目失敗的根本原因。
某地有個(gè)縣委書記為了提高該地知名度,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提出要召開一個(gè)全國(guó)性黃牛工作會(huì)議。他把會(huì)場(chǎng)布置在貫通三縣的公路邊上,下令村民們幾天之內(nèi)在,公路兩旁搭建很多牛棚,且每戶必須牽一頭牛到指定的牛棚里以供上級(jí)有關(guān)部門參觀考察。很村民因?yàn)榧抑袥]有養(yǎng)牛,不得不花錢從外地租,每頭牛每天租金10元。該書記曾說:“關(guān)鍵不是讓百姓看到政績(jī),而是要讓領(lǐng)導(dǎo)看到政績(jī)?!笨恐@種做法,該縣委書記先升任市委領(lǐng)導(dǎo),后來又當(dāng)上了省級(jí)干部。
某地一鎮(zhèn)政府在20世紀(jì)90年代中期一再充當(dāng)投資主體先后辦了8個(gè)公司。由于缺乏市場(chǎng)論證、技術(shù)管理人才和產(chǎn)品營(yíng)銷手段,沒幾年,眾多項(xiàng)目倉(cāng)促上馬又半途而廢,8個(gè)公司只運(yùn)行了3年就被迫停辦。該鎮(zhèn)因大舉借債辦企業(yè)搞開發(fā),欠下了1億多元的“政績(jī)債”。據(jù)測(cè)算,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,該鎮(zhèn)每年只能擠出近百萬(wàn)元用于還債,還清這些債務(wù)大約需要100年。
問題:談?wù)勅绾巫龊每茖W(xué)決策?
【參考答案】
一是深入基層、調(diào)查研究。深入群眾當(dāng)中,廣泛進(jìn)行調(diào)研,才能制定出更加符合實(shí)際的決策。二是尊重知識(shí)、重視人才。在決策的過程當(dāng)中,除了要充分了解客觀事實(shí)之外,還需要充分考慮各方專家的意見。三是發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益。在決策中必須發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),具有平等的意識(shí)。四是善于決斷、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。只有公道正派,善于決斷,敢于負(fù)責(zé),才不會(huì)貽誤時(shí)機(jī),避免或減少失誤,才會(huì)贏得廣大人民群眾的擁護(hù)和支持。