背景鏈接

2017年，我國將全面實施《“互聯(lián)網(wǎng)+中華文明”三年行動計劃》，通過允許文創(chuàng)產(chǎn)品收入納入預算統(tǒng)一管理、鼓勵社會力量與文博單位深度合作等一系列“政策紅包”，力爭調(diào)動文博單位、市場主體的積極性和創(chuàng)造性，促進文化消費。

十三五規(guī)劃建議首次提出了“創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)”的概念。

深度分析

[“創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)”對文化改革發(fā)展的意義]

許多人認為，文藝工作與文化產(chǎn)業(yè)涇渭分明。從文化管理體制看，這或許是事實，但從文化發(fā)展規(guī)律和我國文化發(fā)展的實際情況看，兩者有千絲萬縷的聯(lián)系。“創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)”的新提法，架起了文藝創(chuàng)作與文化產(chǎn)業(yè)間的橋梁，對我國文化改革發(fā)展具有重要意義：

第一，“創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)”有望為文藝創(chuàng)作生產(chǎn)的全過程提供了新技術、新業(yè)態(tài)、新模式、新媒體的支撐，推動文藝創(chuàng)作生產(chǎn)方式的變革和進步，豐富創(chuàng)作手段，增強文藝作品的藝術表現(xiàn)力、核心競爭力。

第二，文藝創(chuàng)作有望為“創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)”提供了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，促進文化產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。當前，文化產(chǎn)業(yè)缺少的不是融合發(fā)展的方向，而是融合發(fā)展的籌碼。只有加強文藝創(chuàng)作，文化產(chǎn)業(yè)才能獲得強大的內(nèi)容支撐，才有機會通過“創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)造出“現(xiàn)象級”的產(chǎn)品，才有資本去和其他產(chǎn)業(yè)談“跨界整合”、“融合發(fā)展”。

第三，“創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)”有望打通文化生產(chǎn)的全流程，代表著文化管理體制改革的方向。文化生產(chǎn)的過程包括創(chuàng)作、生產(chǎn)、傳播、消費四個環(huán)節(jié)。文藝創(chuàng)作原本就是文化生產(chǎn)過程的起點，而文化產(chǎn)業(yè)則是現(xiàn)代文化生產(chǎn)方式之一。“創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)”的提法將原本人為分隔的文藝創(chuàng)作與文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)結在一起，遵循了文化創(chuàng)作生產(chǎn)的規(guī)律。

[存在的問題]

雖然近年來我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)嶄露頭角，全國各地也涌現(xiàn)出了一批有特色、有潛力的文化創(chuàng)意項目，但是綜觀整個文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，既沒有實現(xiàn)像韓國那樣的整體性崛起，也缺少具有國際影響力的品牌。拿韓國來說，不僅將文化產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)來培育，更做出了一系列的制度設計和長遠籌劃，甚至專門成立“文化振興院”、“創(chuàng)意韓國實驗室”等專門機構進行“術業(yè)專攻”，也正是因為這些“政策紅包”，“韓流”才成為引人注目的國際文化現(xiàn)象。我國實施的這些“政策紅包”，當然也可能會成為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)突飛猛進的契機。

不過，不管是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)被稱為“眼球經(jīng)濟”也好，“注意力經(jīng)濟”也罷，歸根結底，其核心就是原創(chuàng)和創(chuàng)新。但是反觀我國文化創(chuàng)意行業(yè)，原創(chuàng)性和創(chuàng)新度一直是一大軟肋。就拿影視娛樂業(yè)來說，一線影視節(jié)目和產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，原創(chuàng)性成了稀缺資源。“超級女生”大獲成功之后，選秀節(jié)目遍地開花;《爸爸去哪兒》火了，于是滿屏都是親子秀;《奔跑吧兄弟》走紅，綜藝真人秀被競相模仿……無怪乎有論者揶揄道，在過去的幾年里，觀眾們看著整個華語樂壇的退休歌手輪番把歌唱類季播綜藝上遍了，看著演員們把旅游名勝走遍了，看著明星們做各種各樣的游戲。一味地模仿，一味地跟風，而不是在原創(chuàng)上下功夫，在創(chuàng)新上動腦子，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也就只剩下“產(chǎn)業(yè)”而毫無“創(chuàng)意”可言，最終傷害的恰恰是整個行業(yè)生態(tài)。

對策措施

一是加強創(chuàng)意、設計知識產(chǎn)權保護，健全激勵機制，推進產(chǎn)學研用結合，活躍知識產(chǎn)權交易，為保護和鼓勵創(chuàng)新、更好實現(xiàn)創(chuàng)意和設計成果價值營造良好環(huán)境。

二是實施文化創(chuàng)意和設計服務人才扶持計劃，支持學歷教育與職業(yè)培訓并舉、創(chuàng)意設計與經(jīng)營管理結合的人才培養(yǎng)新模式，讓更多人才脫穎而出。

三是以市場為主導，鼓勵創(chuàng)意、設計類中小微企業(yè)成長，引導民間資本投資文化創(chuàng)意、設計服務領域，設立創(chuàng)意中心、設計中心，放開建筑設計領域外資準入限制。

四是突出綠色和節(jié)能環(huán)保導向，通過完善標準、加大政府采購力度等方式加強引導，推動更多綠色、節(jié)能環(huán)保的創(chuàng)意設計轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。

五是完善相關扶持政策和金融服務，用好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，促進文化創(chuàng)意和設計服務蓬勃發(fā)展。

文章素材

[標題示例]

1.文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 根本力量是人才

2.互聯(lián)網(wǎng)金融助力文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

3.創(chuàng)新融合 擁抱文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新時代

[開頭示例]

示例一

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是跨學科的概念，興起于上世紀90年代。一般來講，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要從信息社會的宏觀背景之下來理解，不論在國內(nèi)還是國外，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為重要的經(jīng)濟增長點。上世紀80年代以來，競爭力主要并非來自價格而是來自創(chuàng)新。

示例二

創(chuàng)意改變生活，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中，真正的財富源于由創(chuàng)意人員的思想、知識、文化、技能和創(chuàng)造力等各方面所構成的創(chuàng)意，這是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中最核心的部分，也是實現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)增值的重要源泉。也就是說，包括創(chuàng)意設計在內(nèi)的整個文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)都屬于“智慧產(chǎn)業(yè)”，其核心競爭力是人才，人才資源是發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的核心要素，是決定其成敗的關鍵因素。能否建立一支適應文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才隊伍，關系到文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[結尾示例]

示例一

文化潤物，最在無聲處。我國的文化體制改革正步入“深水區(qū)”，隨著更多積極信號的釋放，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也將進一步點亮國家經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型的星星之火。

示例二

對于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)而言，文化資源不難發(fā)掘，“政策紅利”也容易追趕，但是，人的想象力、創(chuàng)造力和知識積淀，則需要及時地打通“任督二脈”，這是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和興盛的關鍵。在經(jīng)濟新常態(tài)下，發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之于供給側(cè)結構性改革，之于經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型升級，意義毋庸贅言，但是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)要真正發(fā)揮出國民經(jīng)濟的支柱作用，尚待整個社會原創(chuàng)意識的覺醒和創(chuàng)新思維的爆發(fā)。