【背景鏈接】

“你最好永遠別來!有你不多無你不少!”云南麗江官微的“神回復(fù)”事件發(fā)生后，相關(guān)人員受到了追究問責(zé)。僅此一例嗎?不是，近年來個別地方官方網(wǎng)站、微博發(fā)布的不當言論、回復(fù)時有出現(xiàn)。

不少黨政機關(guān)現(xiàn)在都開通了微博、微信，但是，掌握了新傳播渠道，不代表領(lǐng)會了傳播要領(lǐng)。一些官微與網(wǎng)友互不相讓，甚至“言辭犀利”“輪回激戰(zhàn)”，便是明證。比如有網(wǎng)友在“武漢通”官網(wǎng)詢問如何保管卡片，得到回復(fù)稱“關(guān)我毛事”;有網(wǎng)友質(zhì)疑岳陽垃圾焚燒，官微直接將其斥為“環(huán)保綠茶婊”……種種“神回復(fù)”意味著角色轉(zhuǎn)換中的偏差。

【綜合分析】

時下，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，一些黨政機關(guān)、企事業(yè)單位走網(wǎng)上群眾路線，勇于觸網(wǎng)，善于用網(wǎng)，敢于擔(dān)當，紛紛開通了“官微”，都體現(xiàn)了政府十分愿意傾聽群眾訴求，這種溝通新渠道既便捷又高效，公眾對此也是相當推崇。但是，一些地方的政務(wù)微博微信卻屢屢出現(xiàn)“神回復(fù)”，著實是讓公眾寒了心，讓政府的公信力“碎了一地”。

【原因分析】

以個人名義在網(wǎng)上發(fā)言，“互懟”“互噴”都不是事兒;但官微可不一樣，語言風(fēng)格可以俏皮活潑一點兒，但歸根結(jié)底代表的是官方立場，發(fā)的是官方聲音。官微出現(xiàn)“情緒化”，顯然是從個人身份到官微身份的切換過程中，出現(xiàn)了認知偏差、行動偏差。

角色偏差首先體現(xiàn)在認知上。傳統(tǒng)政府部門對外發(fā)聲時，更多倚賴于“新聞發(fā)言人”，他們具有專業(yè)素養(yǎng)，知道怎么得體表達;而傳統(tǒng)媒體則是“傳聲筒”，把新聞信息傳達給受眾。這種隔層式傳播，使得公職人員很難與大眾直接接觸，所以也很少出現(xiàn)“雷人雷語”。但進入互聯(lián)網(wǎng)世界，這個傳播格局就被打破了，官微和大眾要面對面，當個別人員被推上官微時，如果言行稍有不慎，馬上就能被記錄和留存，然后被爆炸式地傳播出去。

角色偏差還體現(xiàn)在行動上。一些官微“禍從口出”，往往是因為心直口快。行動上的這種問題，有時候恰恰說明了真實想法?？雌饋恚驗檎f話不當而被處理，好似有點“冤”，但說不正確的“心里話”，本身就是要受罰的，被罰的人陡然增加，也不是因為有認知偏差的人更多了，而是因為之前網(wǎng)絡(luò)遠沒有現(xiàn)在這么發(fā)達，一些“害群之馬”并沒有機會被曝光?，F(xiàn)在，大多數(shù)官員都被置于聚光燈下，接受民意考驗。

【對策措施】

一是相關(guān)部門應(yīng)該認真開展自省、自查、自究并加以改正，最大限度地避免該類現(xiàn)象的再次發(fā)生。尤其是作為“官微”的主管部門，不僅要樹立正確的執(zhí)政理念，還要抓好“官微”系統(tǒng)、工作人員的監(jiān)督與管理，促進官微運營管理更加科學(xué)規(guī)范，以維護“官微”的權(quán)威性。

二要建立官微運營、管理的責(zé)任追究機制，并進一步強化“官微”工作人員的培訓(xùn)力度，加強對工作人員的思想教育，以提升所有從事官微運營和管理人員的責(zé)任意識。

民為邦本，本固邦寧。民心是最大的政治。政府機關(guān)的工作，根本的要做到服務(wù)于民，對民情民意要妥善處理，決不能是糊弄了事。作為官微，是政府的部門的窗口，也是收集民意的有效渠道，更是要成為“贏民心”有效平臺，這就需要廣大從事官微運營和管理人工作人員、領(lǐng)導(dǎo)干部，都要有強烈的責(zé)任以為，需要正能量，慎言、慎行，擺正官念，才能發(fā)揮官微的正效應(yīng)，讓服務(wù)型政府從紙上走進現(xiàn)實，不再傷及民心。