社群不是靠硬約束綁來的，而是靠魅力、興趣、人情味吸來的。赤裸的商業(yè)操作剝去了魅力化的關系群，實在有些殺雞取卵。

“血友病吧”吧主被百度撤換一事，引起輿論熱議。

在吧友看來，交流治病心得的網絡空間——貼吧，是病友間自發(fā)形成的生態(tài)群落，粗暴化的商業(yè)橫空飛來，自發(fā)群落的生機就沒了;如果再有賣假藥、亂治療的，那就更糟了。而百度則表示，正因為個別吧主借公職謀私利，才會嘗試“專業(yè)機構+吧友”聯合運營的模式，目前已叫停所有病種類貼吧的商業(yè)合作。雖說“亡羊補牢，猶未為晚”，但還是引來了很多新吐槽。

互聯網時代的社群高度垂直、黏度十足，確實有商業(yè)價值;然而，開發(fā)這價值的手段不宜簡單粗暴，社群不是靠硬約束綁來的，而是靠魅力、興趣、人情味吸來的。赤裸的商業(yè)操作剝去了魅力化的關系群，實在有些殺雞取卵。

跳出百度貼吧這個事，我們還能看到一種暗流，就是近些年，有些互聯網運營企業(yè)與不明來歷的“專家”聯手，在互聯網上兜售偽劣醫(yī)藥用品與服務，方式可謂五花八門。騙子傍上了技術的巨人之肩，騙局的迷惑性、危害性隨之放大，這就給各方提出了新課題、新要求和新責任。

對平臺運營技術提供者而言，最基本的要求是守住“不助惡”的商業(yè)倫理底線。企業(yè)追求生存、發(fā)展，以營利為目的而提供技術，本無可厚非。可若是有人用自己的技術或平臺干啥，都不聞不問甚至提供空間，讓人產生與騙子合謀的猜疑，也就難怪了。除了“不助惡”，技術提供者還要主動作為，向善而行。技術好比自己的孩子，生了，就要好好撫養(yǎng)和引導，決不能把管教的義務甩給旁人，再用“技術無罪”的口號逃避責任。

在技術提供者對此次事件加以檢討的同時，也為相關監(jiān)管部門提出了新課題。隨著人們日常生活逐漸網絡化，醫(yī)療、理財、社交等領域的在線騙局也層出不窮。騙子升級了，監(jiān)管不能原地踏步，得隨時更新監(jiān)管理念和技術，修改完善相關制度規(guī)定。