廣大考生對于申論的學習，一邊是要多練習，一邊是要進一步夯實方法和理論。在2016年中歸納概括題目出現(xiàn)了概括特點的問法，有些考生還是摸不著頭腦，不知道從何入手，下面就以概括 “特點”為例，為考生講解：

一、歸納概括大綱分析

大綱內容：歸納概括能力是指對給定資料概括、提煉和加工的能力。

大綱分析：1.概括：內涵的減少，外延的擴大。

2.提煉：由多到少，化繁為簡的過程。

3.加工：形式上加工+要點上加工。

二、題型講解：概括特點

具體答題思路：審題-找點-加工-整合。

以2016年的一道題目為例，請根據(jù)給定資料4、5、6，概括眾籌的特點。(20分)

要求：概括準確，內容全面，表述清晰，語言簡潔，不超過200字。

第一步：審題-仔細審題，確定思路

作答對象：眾籌的特點。

材料范圍：給定資料4、5、6

其他要求：概括準確，內容全面。

注意：廣大考生必須理解的是所謂特點是指一事務區(qū)別于其他事務的不同之處，但并不是唯一擁有。比如范冰冰的特點是瓜子臉，但并不是只有范冰冰一人是瓜子臉，其他人也可以是瓜子臉。如果廣大考生對于這個點不能準確理解，就會后直接影響到下一步的找點。

第二步：找點-回歸材料，尋找要點

材料4

深圳的創(chuàng)業(yè)者喬嶠想要做一款智能耳機，他發(fā)現(xiàn)，60%的人都會在跑步過程中聽歌，并用手機 APP記錄運動數(shù)據(jù)。如果有產(chǎn)品能同時解決跑步人群運動數(shù)據(jù)記錄和聽歌的需求，又能通過音樂實現(xiàn)運動激勵，會有很好的市場前景。喬嶠對記者說，他想針對每個人的身體特征，設計和提供有效的音樂服務產(chǎn)品，做到每一個硬件設備都是針對個人定制的。

可是，光有好點子還不行(要點①)，初始創(chuàng)業(yè)的喬嶠，面臨既缺資金、又缺人才的尷尬，他嘗試著用股權眾籌的方式來實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。在眾籌網(wǎng)上，他發(fā)布了自己的股權眾籌商業(yè)計劃書，以出讓公司10%股份的方式，融資187萬元，最低投資額1萬元。最終，吸引了16名投資者參與(要點②)。喬嶠告訴記者，這些投資者為他引入了互聯(lián)網(wǎng)、音樂、體育領域的強大資源，其中，幾個最志同道合的投資人干脆直接加入了創(chuàng)業(yè)團隊。

材料5

在北京大學東門外一處不起眼的樓里，有一處名曰“一八九八咖啡館”的休閑場所。它成立于2013年10月，雖然看起來很簡樸，但成立以來，它每天都在吸引著大批“咖粉”流連忘返，且不少是業(yè)界大佬。它究竟有何魅力?

董事長楊勇認為，“在傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)中，第一步要找投資人，這就是難，能拿到錢更不容易。第二步，找完投資人之后，要把產(chǎn)品賣出去，也挺難的，所以每一步都是一個坎。為什么那么多創(chuàng)業(yè)公司都死掉，為什么那么多中小企業(yè)發(fā)展不了?就是因為每一個坎都不容易走過去。眾籌就把這個模式改變了，每個人都是投資人，每個人都是消費者，每個人也是傳播者，這種方式的改變，你就發(fā)現(xiàn)，做公司容易了。所以某種意義上消費者就是投資者和生產(chǎn)者(要點③)。”

楊勇說：“傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)特別辛苦，就是因為你老要求人，或者叫做外部交易，今天要找一個銀行的人，去求管銀行的人，給他什么好處幫我辦個事情，這叫外部交易?，F(xiàn)在眾籌是什么呢?你缺什么就讓誰來當股東，你把你未來要求的人全部變成股東了，把原來外部的交易變成內部的合作了，內部合作就非常容易(要點④)。”

200人聚在一起就有很大的力量。實際上，它真正意義在后面的裂變，每一個項目做完之后，會帶出一堆項目出來，原因就是通過眾籌找了200個非常靠譜的人，這些人再有非常多的合作機會，所以基本上一個項目出來會帶一堆項目。一八九八咖啡館實現(xiàn)眾籌之后，項目太多了，很大原因就是因為找了一群可以相互信任，相互背書，又都不錯的人，而這些人本身又是跨界又是組合，非常容易談成生意，所以這個裂變的過程，力量會特別巨大(要點⑤)。”

瀏覽股東花名冊，200位發(fā)起人涵蓋了北京大學近30年來不同界別、不同院系、不同專業(yè)的畢業(yè)生，皆為各領域中的知名人士、企業(yè)家、高層管理者。這些聯(lián)合創(chuàng)始人所在的行業(yè)涉及金融、移動互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新媒體、教育、法律、高科技等多個領域。楊勇表示，“通過眾籌，聚集眾多資源。每天跟像打了雞血一樣，所以創(chuàng)業(yè)的生存問題解決了。”“這200人股東，可能我把他們伺候好了，每個月就會有一兩百萬收入，這就挺好，公司就能存在下來。而創(chuàng)新是怎么來的?創(chuàng)新就是因為大家能夠很輕松地做自己的事情了，就會主動去創(chuàng)新。每天為了生存去創(chuàng)業(yè)的時候，你就不可能去創(chuàng)新。(要點⑥)”

材料6

“如果你真的想做一件事，全世界都會幫你”，時下正風靡的眾籌讓這句話以更直接的方式照進現(xiàn)實。2014年初，在華南理工大學就讀的劉永杰、王海等幾個伙伴萌生了開一間咖啡館的創(chuàng)業(yè)想法。這時，眾籌模式走入了他們的視野，眾籌咖啡館“比逗BEPOTATO”的計劃也就被列入了日程。

為了考察眾籌在校園的可行性，2014年4月，創(chuàng)業(yè)團隊在華工和華農的校園進行了300份以上的問卷調查，高達70%的參與眾籌意愿給予了團隊正式啟動的信心。隨后，他們以這兩所學校的學生為目標群體進行股東招募。他們的眾籌計劃是：眾籌股東每股1000元，每位最少需出資1000元，最多5000元，享有1至5股的分紅權。經(jīng)過一個多月的招募，他們共有170多位眾籌股東和70多萬元的啟動資金?；I得資金后，下一步就是選址。經(jīng)過一段時間的考察，他們在五山地鐵站附近租了一間臨街的鋪位。170多位眾籌股東都竭力宣傳這間咖啡館，不僅自己來消費，也拉朋友來消費，開業(yè)兩個月以來，咖啡館的生意越來越好。

在咖啡館最顯眼的地方，整個墻面掛滿了印有比逗LOGO的馬克杯，仔細一看，這些馬克杯上都刻著名字和編號。王海向記者介紹，每一個馬克杯代表咖啡館的一位眾籌股東。由于股東數(shù)量龐大，不少眾籌咖啡館最后變成了“看上去很美”而實際運營卻舉步維艱，落得散伙的下場。為了避免這種情況發(fā)生，咖啡館建立了自己的董事會，由核心運營團隊、校園股東、社會股東7人構成，雖然每個眾籌股東都擁有建議權，但最終的決策權是在專業(yè)的核心運營團隊手中。“盡管有摩擦，但大家都奉行’專業(yè)的事給專業(yè)的人做’的原則，合作很順利。”劉永杰說。(要點⑦)

為解決學生股東“畢業(yè)”帶來的流動問題，“比逗BEPOTATO”設置了學生股東畢業(yè)的股權流轉計劃。對于第一批學生股東，兩年之后按貢獻度排名，挑選一部分成為永久股東，其余在畢業(yè)時需將股份流轉給附近高校在校生。對于之后加入的股東，均需要在畢業(yè)時將股份流轉給合適在校大學生。(要點⑧)

利用校園優(yōu)勢，比逗將咖啡館主題定位“創(chuàng)業(yè)交流”。除了承接許多校園社團活動以外。他們還承辦廣東天使會等線下交流活動。通過舉辦類似的創(chuàng)業(yè)交流活動，店鋪也獲得哦你了更多的創(chuàng)業(yè)資源，一些更富有經(jīng)驗的專業(yè)團隊還能夠給予他們諸如薪酬制度設計的指導。一些興趣小組也自發(fā)找到了比逗，如錘子科技、海星會、微博讀書會等等，都在比逗舉辦了線下活動。

比逗還在進行面向所有眾籌股東的APP研發(fā)，主要目的是加強股東之間的交流、提高股東活躍度等。王海舉例說，可以將股東對店鋪的貢獻設置成一個一個的任務，例如來店消費或發(fā)布一篇推介文章就能獲得“經(jīng)驗值+1”,帶朋友來消費就能夠獲得更多經(jīng)驗值。王海還舉例說，店鋪中要新增一幅壁畫，以此設置一個任務，那么股東就可以通過APP來領取這個任務，在股東中找到隊友一起執(zhí)行，完成后就獲得相應的獎勵。通過這樣的任務完成獲得的獎勵積分，就可以更直觀地看到每個股東對咖啡館的貢獻值，今后的分紅、股份流轉等等環(huán)節(jié)就有據(jù)可依。(要點⑩)

1、創(chuàng)業(yè)項目新穎有亮點。

2、以股權眾籌的方式換取投資、吸引股東加入。

3、每個人都是投資人，每個人都是消費者，每個人也是傳播者。

4、變外部交易為內部合作。

5、跨界組合一個項目帶出多個項目，產(chǎn)生裂變。

6、聚集各行業(yè)的人，主動推動創(chuàng)新。

7、建立核心運營團隊，保障運營專業(yè)化。

8、設立永久股東，其余要流轉，保障團隊穩(wěn)定性。

9、股東交流強，任務明確，貢獻直觀，分紅有據(jù)可依。

第三步：加工-緊扣要求，整合要點

1、項目新穎有亮點。

2、以股權換投資吸引人才。

3、4合并：交易合作內部化，變外部交易為內部合作，每個人都是消費者、投資者、傳播者。

5、6合并：項目裂變化，聚集各行業(yè)跨界組合人才，一個項目帶出多個項目，產(chǎn)生裂變，推動創(chuàng)新。

7、運營管理專業(yè)化，有核心運營團隊，專業(yè)人做專業(yè)事。

8、創(chuàng)業(yè)團隊穩(wěn)定性，設立永久股東，其余股權要流轉。

9、股東貢獻明確化，有交流平臺，股東人物明確，貢獻直觀，分紅有據(jù)可依。

第四步：書寫-規(guī)范書寫，完美呈現(xiàn)

眾籌有以下特點：1、項目新穎有亮點。2、以股權換投資吸引人才。3、交易合作內部化，變外部交易為內部合作，每個人都是消費者、投資者、傳播者。4、項目裂變化，聚集各行業(yè)跨界組合人才，一個項目帶出多個項目，產(chǎn)生裂變，推動創(chuàng)新。5、運營管理專業(yè)化，有核心運營團隊，專業(yè)人做專業(yè)事。6、創(chuàng)業(yè)團隊穩(wěn)定性，設立永久股東，其余股權要流轉。7、股東貢獻明確化，有交流平臺，股東人物明確，貢獻直觀，分紅有據(jù)可依。(計空198字)

綜上，本期告訴各位考生在歸納概括創(chuàng)新的提問方式中奪得高分，在此也告誡各位考生的是要是熟能生巧，大家要通過反復練習、分析答案、對比答案真正消化這些方法和技巧。也祝愿各位考試能夠成就夢想，一舉成“公”。