一、考查目標

工程項目管理是工程項目管理的基本理論和工程項目投資控制、進度控制、質(zhì)量控制的基本方法，熟悉各種具體管理方法在工程項目上的應(yīng)用特點，考查考生是否有效掌握從事工程項目管理的基本能力。

二、試卷結(jié)構(gòu)

1、題型結(jié)構(gòu)

名詞解釋，分值比例約在10%;簡答題，分值比例約在25%;計算題，分值比例約在10%;論述題，分值比例約在55%。

2、內(nèi)容結(jié)構(gòu)

項目管理的組織理論部分(10%);項目目標控制原理部分(10%);項目目標控制原理部分(10%);項目采購部分(10%);投資控制部分(15%);進度控制部分(15%);質(zhì)量控制部分(15%);信息管理部分(15%)。

三、考試內(nèi)容和要求

(1)項目管理的組織理論。掌握組織論的基本理論和組織結(jié)構(gòu)模式、管理任務(wù)分工、管理職能分工和工作流程組織，掌握工程項目組織結(jié)構(gòu)及其分解、編碼原則，掌握工程項目承發(fā)包組織模式，掌握工程項目管理組織結(jié)構(gòu)，掌握工程項目管理方案;了解當前幾種重要的工程項目管理組織模式(工程指揮部、自行籌建等)，了解工程項目管理規(guī)劃和手冊。

(2)項目策劃。了解項目策劃的基本概念、項目環(huán)境調(diào)查的分析、項目決策階段目標策劃和項目實施階段目標策劃。

(3)項目目標控制原理。掌握動態(tài)控制原理;了解風(fēng)險管理的基本概念。

(4)項目采購。掌握項目采購的基本原理、基本模式及項目咨詢服務(wù)采購、項目工程采購和項目物資采購;了解項目采購的發(fā)展趨勢。

(5)投資控制。掌握投資控制的含義、目的，掌握項目前期和設(shè)計階段投資控制的意義，掌握投資控制的任務(wù)和方法，掌握項目實施階段投資控制的任務(wù)與措施;了解項目投資目標論證和分析，了解項目投資規(guī)劃的編制。

(6)進度控制。掌握進度控制的含義、目的，掌握進度計劃系統(tǒng)的構(gòu)成，掌握進度計劃的編制方法，掌握進度控制方法，掌握計算機輔助進度控制;了解總進度目標的論證。

(7)質(zhì)量控制。掌握項目質(zhì)量控制目標及控制依據(jù)、項目質(zhì)量體系的建立與運行、項目設(shè)計階段質(zhì)量控制、項目施工階段質(zhì)量控制、工程項目竣工驗收。

(8)信息管理。掌握項目信息的分析、收集和處理;了解項目管理信息系統(tǒng)。