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一、須對目標單位和目標崗位進行調查研究

面試的結果常常令面試者百思不得其解。有的考生可能在面試中顯盡風流，但面試單位要的卻是穩(wěn)重、最能按規(guī)矩辦事的人才;可能你覺得表現(xiàn)過于平穩(wěn)，然而，穩(wěn)重卻恰恰是此工作崗位最需要的一個素質。所以，在面試前，面試者一定要對自己的應聘單位和應聘職位進行盡可能詳盡的調查研究，以做到在面試中有的放矢。

面試前的調查研究的核心目標是：要為面試成功獲取盡可能多的信息，這些信息包括：一、目標單位的類型、職能、具體的組織機構構成及規(guī)模

二、目標職位的各種信息，如工作的性質、中心職能和責任、對工作人員的知識素質結構、能力素質結構、心理素質結構等的要求;

三、目標單位的主管和目標職位的直接上司的個人情況;

四、可能的面試官的個人情況;

五、面試的時間、面試場所的環(huán)境以及面試可能采取的形式。

一般而言，可以采取如下幾種方法進行調研：

1.文獻資料法。

文獻資料的閱讀有助于你了解原則性、宏觀性的問題，它往往是調查研究的第一步，比如，通過閱讀各種相關的報刊雜志、就業(yè)指南、政策文件等，你可以大概把握一下國家事業(yè)單位招錄的政策、形勢和具體操作步驟;行業(yè)比較調查、職業(yè)聲望調查可以幫助你對目標單位和目標崗位有正確定位;通過閱讀透露該單位的運營、事件和人事信息的內(nèi)部雜志或報紙、以及來自該單位的廣告冊和宣傳冊等，你可以達到對目標單位和目標職業(yè)的全面真切的認識。

2.間接訪談法。

在截取信息上，個人的力量總是有相當?shù)木窒薜?。在人生的這一關鍵時刻，你要學會發(fā)動自己的親朋好友、同學同鄉(xiāng)等與你有密切關系的人，讓他們幫你去收集必要的信息。一旦你將更多的親朋好友發(fā)動起來，意想不到的重要信息便常常會接踵而至。

3.直接訪談法

直接訪談前一定要預約，得到對方允許后再登門訪問。訪談的對象可以是單位主管，也可以是一般職員，這主要看你善于和什么人打交道。訪談的禮節(jié)至關重要，除一般禮節(jié)外，要注意，不要因聲音太大而影響了其他工作人員的工作，要把握好訪談時間，以防影響訪談對象的正常工作，訪談結束時要誠摯地道謝，如果其他人員曾和你打過招呼或幫助過你，走時也要向他們打聲招呼。直接訪談的成功與否有時會直接關系到你的招錄結果。這尤其表現(xiàn)在。你的訪談對象恰巧成了你的主考官，那么，你的直接訪談便成了一次面試的預演了。所以，直接訪談的機遇和風險并存，你在直接訪談時一定要慎重。

面試前的調研可以讓考生對自己報考的單位的基本情況有一個全面了解，同時掌握應試職位的具體要求，做好充分準備，避免面試中措手不及。

經(jīng)過前幾章的學習，我們已經(jīng)總體上掌握了國家事業(yè)單位錄用面試的出題方式以及面試組織和考官的情況。在此基礎上，本章重點講授應對這些情況的辦法——面試技巧。事業(yè)單位錄用面試的核心是考察你自身的能力，面試技巧不可能在短時間內(nèi)使你的能力有質的飛躍，但它可以幫助你對各種可能的情境和問題應付自如，淋漓盡致地發(fā)揮自己的能力。

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