【背景鏈接】

1、2014年3月21日下午，中國國家主席習(xí)近平和夫人彭麗媛，在釣魚臺會見美國第一夫人米歇爾，彭麗媛一身中式繡花唐裝不僅與古典的四合院相得益彰，更顯出其不凡的氣度。無論是首次隨習(xí)近平出訪時的一身藏藍色情侶大衣，還是訪問非洲時的中式改良絲綢風(fēng)衣，彭麗媛每次亮相，都會帶動一股濃濃的中國風(fēng)刮遍全球。彭麗媛把“本土品牌”穿出了味道，更入選了《名利場》最佳著裝榜。2014年3月22日晚，荷蘭國王威廉•亞歷山大在王宮為習(xí)近平舉行盛大國宴。習(xí)近平主席和夫人彭麗媛身著中式服裝，出席國宴。3月31日晚，習(xí)近平和彭麗媛再次著中式服裝出席比利時國王菲利普在拉肯宮舉行的國宴。有分析稱，按照西方的習(xí)慣，在這種場合一般都穿燕尾服，但是這與中國的傳統(tǒng)文化不太相符，穿中式服裝，既彰顯民族文化，又不顯得失禮。

2、世界營銷大師米爾頓•科特勒曾說：“一件在中國加工的Hugo Boss襯衫，在美國紐約最繁華的第五大道的Saks Fifth Avenue百貨公司的零售價是120美元。在這120美元中，渠道商Saks Fifth Avenue賺了72美元(60%)，品牌商Hugo Boss賺了36美元(30%)，而中國的制造商只賺取了12 美元(10%)。”科特勒甚至說中國的制造商們還在打價格戰(zhàn)，會只以9.6美元(8%)的報價搶訂單。這和美國熱銷的芭比娃娃如出一轍：中國制造商的出口價是1美元，美國市場的零售價格是10美元。中國制造商處在商品價值鏈的低端。中國勤勞的打工妹(仔)們?nèi)找岳^夜地勞動所創(chuàng)造的財富并沒有使自己富裕起來?？铺乩找苍谔釂枺骸凹热恢袊心芰ιa(chǎn)出120美元一件的襯衫，為什么只能獲得9.6美元的收入?”科特勒繼而忠告：“一個只關(guān)注價值中最薄弱環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)政策是不能支撐中國未來的經(jīng)濟發(fā)展的?！?/P>

【標(biāo)準(zhǔn)表述】

《2014政府工作報告》中指出應(yīng)引導(dǎo)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級，支持企業(yè)打造自主品牌和國際營銷網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展服務(wù)貿(mào)易和服務(wù)外包，提升中國制造在國際分工中的地位。鼓勵通信、鐵路、電站等大型成套設(shè)備出口，讓中國裝備享譽全球。

如今，世界研究開發(fā)的80%、技術(shù)創(chuàng)新的71%，均由500強企業(yè)所創(chuàng)造和擁有，62%的技術(shù)轉(zhuǎn)移均在500強企業(yè)內(nèi)進行。目前，我國相當(dāng)一部分支柱產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)依然依賴于國外技術(shù)，自我發(fā)展、自我創(chuàng)新能力嚴重不足。

中國品牌建設(shè)涉及企業(yè)的競爭力和營銷理念、社會文化、消費者的評價與認同、政府的引導(dǎo)與支持等各個方面，是一項關(guān)系到提高經(jīng)濟質(zhì)量、增強企業(yè)實力、弘揚民族精神、使消費者得到實惠的綜合性、長期性任務(wù)。目前世界上10%的國際知名品牌占據(jù)著近60%的市場份額。而我國作為經(jīng)濟總量排全球第二位、進出口總額居世界第三位的國家，卻在世界100個著名品牌排行榜中榜上無名。這樣嚴峻的現(xiàn)實擺在我們面前，使我們越來越清醒的認識到，堅持自主創(chuàng)新，大力促進自主品牌發(fā)展，已成為提高我國國際競爭力的重要因素。

【具體措施】

一、堅持走以企業(yè)為主體、自主創(chuàng)新為支撐、政府推動與社會參與相結(jié)合的中國品牌發(fā)展道路，著力營造規(guī)范的市場環(huán)境，形成促進中國品牌成長的機制，使具有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主知名品牌的產(chǎn)品和企業(yè)脫穎而出，推動經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變，全面增強我國的綜合國力、國際競爭力和抗風(fēng)險能力，促進我國社會經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、樹立強烈的品牌意識戰(zhàn)略。商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營者，首先是大型商業(yè)企業(yè)(集團)的經(jīng)營者，要通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)知識，了解國內(nèi)與國際商業(yè)發(fā)展的形勢，審時度勢，及時抓住機遇，實施和推進本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。有志于商業(yè)的經(jīng)營者、企業(yè)家，應(yīng)樹立起強烈的品牌開發(fā)戰(zhàn)略意識，以高度的政治責(zé)任心和緊迫感實施和推進本企業(yè)的品牌建設(shè)。

三、選準(zhǔn)市場定位，確定戰(zhàn)略品牌。所謂市場定位就是經(jīng)過市場調(diào)查，從本企業(yè)的實際出發(fā)，開發(fā)一、二個品牌。使消費品越來越趨于同質(zhì)化的情況下，開發(fā)的同質(zhì)化商品，要體現(xiàn)出異質(zhì)性。唯有這異質(zhì)性才是品牌開發(fā)的成功之處，關(guān)鍵所在。這一異質(zhì)性是要根據(jù)市場的消費需求來開發(fā)的。

四、創(chuàng)造出中國民族的品牌，堅持走自主創(chuàng)新之路。企業(yè)要盡最大程度利用一切可以利用的資源，銳意進取、推陳出新，形成強大的民族品牌自主創(chuàng)新體系。加大投入，大力開發(fā)和引進世界先進的科學(xué)技術(shù)，推動新產(chǎn)品的研發(fā)和新市場的開拓。特別是集中力量突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵核心技術(shù)，占領(lǐng)國際競爭市場的戰(zhàn)略制高點，永葆民族品牌的青春與活力。并且還要創(chuàng)新管理方法，創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，形成有利于品牌成長壯大的體制。