1.你單位有許多職工反映采購(gòu)工作存在嚴(yán)重的收回扣現(xiàn)象，大家對(duì)此很不滿，你作為采購(gòu)監(jiān)督處主任，如何解決采購(gòu)回扣問題?

【解析】

吃回扣，屬于一種“灰色交易”,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律相違背,屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。吃回扣，極易使采購(gòu)人員忽視進(jìn)貨質(zhì)量、進(jìn)貨價(jià)格和進(jìn)貨產(chǎn)品是否適銷對(duì)路,而僅以“回扣”多少來確定進(jìn)與不進(jìn)、進(jìn)多進(jìn)少,致使偽劣滯銷商品源源購(gòu)進(jìn),造成物資積壓,嚴(yán)重危害單位利益。作為采購(gòu)監(jiān)督處主任，對(duì)此行為我會(huì)嚴(yán)肅查處。

首先，調(diào)查事實(shí)。我會(huì)針對(duì)職工反映的情況展開調(diào)查，通過與供貨商聯(lián)系、向其他商家詢價(jià)等方式確定采購(gòu)商品的價(jià)格是否合理，并重新檢驗(yàn)采購(gòu)物品質(zhì)量，進(jìn)一步確認(rèn)是否在采購(gòu)過程中存在吃回扣的現(xiàn)象。

其次，向職工做出解釋并及時(shí)公布調(diào)查處理結(jié)果。如果情況不實(shí)，我會(huì)向單位其他職工說明情況。如果情況屬實(shí)，會(huì)依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，情節(jié)較輕，未造成重大損失的，按照單位相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，并將其所收回扣上繳充公;如果情節(jié)嚴(yán)重，造成重大損失并構(gòu)成犯罪的，會(huì)移交司法部門處理。

再次，自我檢討，嚴(yán)格監(jiān)督采購(gòu)過程。如果吃回扣現(xiàn)象屬實(shí)，這是我監(jiān)督工作不到位的結(jié)果，因此，我會(huì)在以后的采購(gòu)監(jiān)督工作中全程監(jiān)督，并不定期抽查詢價(jià)，及時(shí)聽取職工意見，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)交易，立即查處，嚴(yán)懲不貸。

最后，我會(huì)吸取本次事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善監(jiān)督機(jī)制，完善采購(gòu)程序和財(cái)務(wù)審批制度，建立不定期抽查詢價(jià)制度，并定期更換采購(gòu)人員，從根本上杜絕吃回扣現(xiàn)象的發(fā)生。