先來思考這樣一個(gè)問題:

“如何將200ml的水裝進(jìn)100ml的杯子里?”

你可能會說：“喝掉一半再倒入杯子中。”或者，換個(gè)杯……到目前為止，最靠譜的答案就是——把水凍成冰。沒錯(cuò)，這是這個(gè)問題的標(biāo)準(zhǔn)答案之一。

在此，我們的重點(diǎn)不僅是找到答案，而是要找到分析問題的思維過程。那么，試想，為什么200ml水倒進(jìn)杯子里會流出來?

因?yàn)楸有?

杯子小，水就一定會流出來么?

因?yàn)橛械厍蛞?

那杯子小、有地球引力，水就會流出來么?

沒錯(cuò)，因?yàn)樗且后w;

到目前為止，我們稍微總結(jié)一下，水之所以會流出來的原因無外乎以下三點(diǎn)：第一點(diǎn)，杯子本身太小，且沒有張力;第二點(diǎn)，外部環(huán)境影響，地球引力會吸引著水往下流;第三點(diǎn)，水本身是液體的會流動(dòng);

杯子、外部環(huán)境、水這三個(gè)維度我們可以理解為分析這個(gè)問題的一個(gè)結(jié)構(gòu)，不但把問題想全面了，而且分類很清晰。如果我們從這三個(gè)方面分析，就會發(fā)現(xiàn)找到很多種解決問題的答案。比如，針對杯子問題，我們可以換個(gè)大杯子或者有張力的杯子，但是前提是不讓換。那就從外部環(huán)境角度分析，把杯子和水拿到太空上去，這個(gè)貌似不現(xiàn)實(shí)。那還有一個(gè)角度就是水本身，我們可以改變水的狀態(tài)，把它凍成冰，就解決了這個(gè)問題。不難看出，以上就是一個(gè)簡單運(yùn)用結(jié)構(gòu)思考力分析問題的過程。

這個(gè)例子貌似跟我們面試不沾邊，NONONO!

通過對這個(gè)例子，我們不難發(fā)現(xiàn)，整個(gè)分析過程將我們?nèi)祟愲[性的思考顯性化了。并且相信我們每一個(gè)人都知道，無論是回答面試問題，還是處理現(xiàn)實(shí)生活中的問題，甚至是認(rèn)識一件復(fù)雜或陌生事物，都需要在頭腦當(dāng)中進(jìn)行分析加工，才能得出整體上的認(rèn)識和論斷。分析是認(rèn)識問題的必要過程，這就決定了在思考問題時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)遵循“先分析、后綜合”的邏輯順序。

好，那再來看這樣一個(gè)實(shí)例：

“董事長您好!劉經(jīng)理剛打電話來說系統(tǒng)出現(xiàn)了突發(fā)狀況，4點(diǎn)鐘他無法參加會議了。小張說他晚一點(diǎn)開會沒關(guān)系，明天再開也可以，但最好別11點(diǎn)30分之后開。可是明天的會議室已經(jīng)被別人預(yù)定了，但是星期五是空著的。王總秘書說，王總明天需要很晚才能從外地出差回來。我建議把會議時(shí)間定在星期五的10點(diǎn)比較合適，您看行么?”

好，他說完你什么感受?沒錯(cuò)，一個(gè)字“亂”。你可能會說，“你去人力那結(jié)算一下工資吧”

所以，通過這個(gè)實(shí)例，我們很容易達(dá)成共識，在面試這樣一個(gè)緊迫的環(huán)境中，我們在闡述問題時(shí)，一定是先說結(jié)果后說原因更有效率。即，在發(fā)表觀點(diǎn)和回答問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循“先綜合、后分析”的邏輯順序。

由此可見，面試從思考到回答問題的過程，就是在運(yùn)用結(jié)構(gòu)思考力的過程，當(dāng)我們很好的掌握結(jié)構(gòu)思維力，我們就能讓我們的分析、表達(dá)變得清晰易懂，提高面試核心競爭力。為了讓大家更好的掌握結(jié)構(gòu)思維力的方法，這里給大家闡述一下運(yùn)用結(jié)構(gòu)思維力的四個(gè)基本原則：“結(jié)論先行”、“以上統(tǒng)下”、“歸類分組”和“邏輯遞進(jìn)”。更簡單的一點(diǎn)，我們可以概括為“論證類比”這四個(gè)字。具體關(guān)系，如下圖所示：