2016年，“工匠精神”這樣一個(gè)詞突然頻繁地出現(xiàn)在我們的視野之中，特別是在政府工作報(bào)告中重點(diǎn)提及之后，它還被選作了2016年的年度流行詞匯。

若要細(xì)論起來，“工匠精神”雖源于中國，卻在日本被發(fā)揚(yáng)光大，聞名于世界。日本的工匠們，做事時(shí)全副精神投入，認(rèn)真仔細(xì)，無論大事小事，一絲不茍，遇到難題，契而不舍，精益求精，讓日本工藝品制造業(yè)傲視全球，這其中的精神基礎(chǔ)就是“工匠精神”。但是，我們應(yīng)該參考日本“工匠精神”，放棄追求眼前利益，轉(zhuǎn)而選擇將靈魂融入產(chǎn)品之中嗎?“工匠精神”到底適合中國嗎?

綜合分析

何為工匠精神：

日本從傳統(tǒng)工藝品到現(xiàn)代制造業(yè)的各種生活家電、汽車、建筑等等，都十分地制作精美，做工精細(xì)，故障率極低，這是舉世有目共睹，人人欣羨，日本自己也頗為自豪的。很多人，包括日本人自己，都將這一切歸功于日本人的“工匠精神”。工匠們對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精，不斷改善自己的工藝，目標(biāo)打造出本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、其他同行無法匹敵的卓越產(chǎn)品，此乃所謂的“工匠精神”。其中的內(nèi)核是，卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神和用戶至上的服務(wù)精神。在日本的街頭巷尾，無論是吹糖人的老師傅，還是壽司店的廚師，都認(rèn)真地對(duì)待著手中那一小枚糖人、一小塊壽司，想給眼前的顧客送上最完美精致的那一枚糖人、那一塊壽司。

優(yōu)劣共存，需要辯證看待：

這種精細(xì)捉摸下誕生的產(chǎn)品，自然是高質(zhì)量商品，能夠滿足高層次客戶的需求。工匠們有足夠的耐心去和客戶溝通，滿足、完善客戶的需求。同時(shí)，正因?yàn)楣そ硞冊(cè)谂ψ矫?，想要做出行業(yè)里最高、精、尖的產(chǎn)品，才推動(dòng)著整個(gè)行業(yè)向前進(jìn)，不斷創(chuàng)新出驚艷的作品。可是，做匠人的多了，卻也帶來了負(fù)面效應(yīng)，就連日本人自己也打起了問號(hào)。深入探尋，將自己的職業(yè)研究到極致，這必然是要花費(fèi)很多時(shí)間和金錢的，這也就導(dǎo)致生產(chǎn)效率的低下。

日本服務(wù)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率只有美國的5成左右。 也就是說，日本人要做出跟美國人同樣的產(chǎn)品竟需要兩倍的勞動(dòng)力，或兩倍的時(shí)間?；ㄙM(fèi)過多的資源、人力和時(shí)間，產(chǎn)量變少了;社會(huì)資源有限，其它的行業(yè)也許又會(huì)因此缺乏了資源，所以有觀點(diǎn)認(rèn)為，“工匠精神”在某種程度上是目前日本低迷經(jīng)濟(jì)的誘因之一。

同時(shí)，高成本必然要轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)價(jià)格，所以日本的服務(wù)行業(yè)價(jià)格變得非常昂貴?？墒?，國際上多得是比日本更便宜、質(zhì)量還過得去的產(chǎn)品，這種做法不利于國際競爭，日本企業(yè)也賺不到多少錢。就連日本人，也在思考，傳承多年的“工匠精神”并不是一點(diǎn)缺陷都沒有，是否應(yīng)該向美國的快速、高效的模式靠攏一點(diǎn)點(diǎn)呢?

發(fā)展方向及建議：

在日本尚且如此，轉(zhuǎn)嫁到國情不同的中國又真的行得通嗎?別忘了，中國和日本最顯眼的一個(gè)不同，就在于龐大的人口，也就是龐大的消費(fèi)市場上。這個(gè)世界上沒有幾個(gè)消費(fèi)者會(huì)像日本人一樣愿意花再多的錢購買精致的東西和一流的服務(wù)。日本電器公司夏普的失敗就是個(gè)好例子。這家公司在液晶的研究領(lǐng)域里位于世界一流，在日本說起液晶平板電視機(jī)指的就是夏普。夏普建設(shè)了最先進(jìn)的工廠，卻陷入了嚴(yán)重的經(jīng)營危機(jī)，最終被臺(tái)灣的鴻海精密工業(yè)收購了。若是換到中國，消費(fèi)市場上層次諸多，每個(gè)層次的人數(shù)更是龐大，并不是每個(gè)人都有足夠的財(cái)力去支付高成本的產(chǎn)品，或是對(duì)高級(jí)、高品味的事物有著追求。甚至可以說，在中國市場，質(zhì)量過得去又價(jià)格相對(duì)低廉的產(chǎn)品才是大眾的選擇。在中國，大規(guī)模做小、精、尖的工匠產(chǎn)品，或許難以滿足巨大的需求，只能變成所謂上流社會(huì)炫耀展示的資本。再加上，中國不得不在數(shù)年后面對(duì)，因少子老齡化所帶來的，勞動(dòng)力嚴(yán)重缺乏的局面。

在那樣的局面下，效率變得重要，沒有自動(dòng)化的生產(chǎn)和服務(wù)，很難填補(bǔ)上勞動(dòng)力的空缺。如今的日本就是我們的前車之鑒，這正是日本目前的困境。所以，我們不禁要問，中國真的有讓“工匠精神”生根發(fā)芽的土壤嗎?

走中國式“工匠精神”：

可是，我們又不得不發(fā)展“工匠精神”。中國制造業(yè)長期走高產(chǎn)、低成本、低質(zhì)路線，讓“中國制造”儼然成為廉價(jià)商品的代名詞。依靠這樣的產(chǎn)品，也走不了多遠(yuǎn)，目前就正處于瓶頸時(shí)期。不管是工業(yè)還是服務(wù)業(yè)，中國唯有提升附加價(jià)值，才能讓“中國制造”“中國服務(wù)”重新煥發(fā)生機(jī)，所以才有了領(lǐng)導(dǎo)層多次提到“工匠精神”這個(gè)詞，以期能啟發(fā)工商界，研究出更加高質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。那么，困局何解，唯有適合中國國情的“工匠精神”。

人民網(wǎng)刊文這樣解釋中國的“工匠精神”，

從容獨(dú)立、踏實(shí)務(wù)實(shí);

摒棄浮躁、寧靜致遠(yuǎn);

精致精細(xì)，執(zhí)著專一

中國式的“工匠精神”更聚焦于精神層面上的精細(xì)，讓每一個(gè)從業(yè)者都少一些浮躁，多一些純粹;少一些投機(jī)取巧，多一些腳踏實(shí)地;少一些急功近利，多一些專注持久;少一些粗制濫造，多一些優(yōu)品精品。不因?yàn)檫^度追求速度而丟失質(zhì)量，丟失精致，也不因?yàn)檫^度追求精致，而徒耗時(shí)光、人力。把握好一個(gè)度的中國“工匠精神”，才能帶領(lǐng)中國走向更好的未來，避免日本的彎路。希望未來的中國人，不僅是從業(yè)的匠人，而是全體國人，都能對(duì)事情執(zhí)著，精細(xì)地做事情，讓“工匠精神”成為全民族的精神!