背景鏈接

2016年，引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)家政策接連發(fā)布：《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》《冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)劃》等一系列文件“組合拳”，基本勾勒出了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展輪廓。

綜合分析

[當(dāng)前形勢(shì)]

體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)橫跨生產(chǎn)、服務(wù)與消費(fèi)，兼容公益性與商業(yè)性，既具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)功能，又能夠產(chǎn)生巨大社會(huì)效益的產(chǎn)業(yè)。

目前，我國(guó)人均GDP已超過6000美元，但人均年體育消費(fèi)只相當(dāng)于全球平均水平的十分之一左右，居民的體育消費(fèi)潛力巨大，市場(chǎng)前景廣闊，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來了黃金發(fā)展期。作為服務(wù)業(yè)重要組成部分的體育產(chǎn)業(yè)，也完全有條件成為未來我國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

[存在的主要問題]

盡管我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來了黃金機(jī)遇期，但影響和制約我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)功能發(fā)揮的因素還很多，歸納起來，主要有以下三個(gè)方面：

一是體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“一高一低”。當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在明顯的“一高一低”的不合理現(xiàn)象，即在體育產(chǎn)業(yè)增加值中，體育用品制造和銷售業(yè)所占比重過高，而以體育競(jìng)賽表演業(yè)和體育健身休閑業(yè)等為代表的體育服務(wù)業(yè)發(fā)展水平較低。

二是體育產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)“一長(zhǎng)一短”。體育產(chǎn)業(yè)具有較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈和較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性，已經(jīng)成為一項(xiàng)能夠帶動(dòng)“上下游”產(chǎn)業(yè)銜接、“左右岸”產(chǎn)業(yè)互動(dòng)的復(fù)合型生產(chǎn)活動(dòng)。但在我國(guó)目前體育產(chǎn)業(yè)鏈延伸度仍然較短，溢出效應(yīng)不明顯，體育賽事對(duì)周邊旅游、房產(chǎn)、會(huì)展、酒店、餐飲等產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)效應(yīng)較低。

三是體育產(chǎn)業(yè)供需“一多一少”。我國(guó)擁有近14億人口，體育消費(fèi)人口眾多，加之人均收入水平不斷提高，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的需求也越來越旺盛，體育消費(fèi)市場(chǎng)總量十分龐大。但是從體育產(chǎn)業(yè)供給的角度看，群眾體育設(shè)施供應(yīng)短缺，體育物質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、種類太少，難以滿足消費(fèi)者多樣化和多層次的需求。

[重要意義]

在我國(guó)，體育產(chǎn)業(yè)既是朝陽產(chǎn)業(yè)，又是民生產(chǎn)業(yè)。

加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，有利于促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高端化、服務(wù)化方向發(fā)展。

加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)有利于擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、拉動(dòng)就業(yè)，增強(qiáng)全民身體素質(zhì)。

[對(duì)策措施]

體育行政管理部門還要厘清與社團(tuán)、協(xié)會(huì)的關(guān)系，變革多年來形成的“一套人馬、兩塊牌子”的現(xiàn)狀，讓行政力量回歸公共服務(wù)的本質(zhì)，完善相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，少插手、不插手具體利益和事務(wù)，釋放頂層設(shè)計(jì)改革帶來的資源紅利，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，培育各個(gè)垂直領(lǐng)域的代表性企業(yè)和完整的產(chǎn)業(yè)鏈，協(xié)同配合做大蛋糕。

推進(jìn)體育領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，要注重橫向整合，多元化、多層面、多角度地壯大體育產(chǎn)業(yè)。競(jìng)技體育不是體育產(chǎn)業(yè)的“龍種獨(dú)苗”，隨著“金牌至上”觀念逐漸“失寵”，全民健身熱潮的興起，體育產(chǎn)業(yè)正在向更寬廣、更深邃的領(lǐng)域拓展。

國(guó)民健康管理理念正在嘗試將資金從“病后醫(yī)療”領(lǐng)域引導(dǎo)到“病前健身”領(lǐng)域;互聯(lián)網(wǎng)科技為健身賦予“健康、社交、時(shí)尚”等多重屬性;運(yùn)動(dòng)人群的增多使運(yùn)動(dòng)損傷防護(hù)和康復(fù)的相關(guān)培訓(xùn)成為熱門需求