互聯(lián)網(wǎng)誕生以來,知識(shí)的傳播方式就在不斷進(jìn)化。維基百科讓知識(shí)分享更輕松,搜索引擎讓信息檢索在分秒間完成,論壇博客則讓每個(gè)人都有意見表達(dá)的平臺(tái)。與此同時(shí),伴隨海量信息涌來的是信息繁雜帶來的認(rèn)知混亂,“知識(shí)”真假難辨、“常識(shí)”似是而非。
如今,知乎、果殼、羅輯思維等知識(shí)分享平臺(tái)和社群紛紛興起,專注于向特定群體傳遞有價(jià)值的知識(shí)與見解。而且,它們的信息更有效、視角更獨(dú)特、思考更深入,能不斷激發(fā)起人們對(duì)于知識(shí)的好奇心與探究欲。這,又何嘗不是終身教育?!
——編 者
稀缺
信息泛濫的互聯(lián)網(wǎng)海洋中,有價(jià)值的知識(shí)絕對(duì)是稀缺品
很多人說,知乎是個(gè)神奇的網(wǎng)站。
“明朝末年的白銀究竟哪里去了?”“經(jīng)濟(jì)學(xué)有哪些違背普通人直覺的研究結(jié)果?”這些一般很難搜到靠譜答案的問題,只要在知乎上提出,就會(huì)有專業(yè)人士動(dòng)輒洋洋灑灑數(shù)千言,把來龍去脈講得一清二楚。甚至連“洗頭的時(shí)候頭發(fā)為什么在水中是散開的,而出來后卻粘連在一起?”這樣的“無厘頭”問題,也有人能從表面張力和重力角度分析得頭頭是道。不少用戶大呼“漲姿勢(shì)”(網(wǎng)絡(luò)用語,長(zhǎng)知識(shí)的諧音,寓意長(zhǎng)見識(shí)、開眼界)。
知乎,這個(gè)以“與世界分享你的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和見解”為口號(hào)的知識(shí)類網(wǎng)絡(luò)問答社區(qū),在擁有3300萬用戶后,于11月初獲得了C輪5500萬美元融資。
與知乎不同,知識(shí)類網(wǎng)絡(luò)社群羅輯思維是一個(gè)以創(chuàng)始人羅振宇為核心的自媒體,主要通過脫口秀節(jié)目和微信公眾號(hào)來傳播知識(shí)、集聚粉絲,內(nèi)容也是五花八門,包括讀書心得、歷史見解、哲學(xué)思辨等。以“有趣、有種、有料”“在知識(shí)中尋找見識(shí)”為口號(hào)的羅輯思維也在10月份完成B輪融資,企業(yè)估值達(dá)13.2億元人民幣。
知識(shí),就是金錢。
近幾年,類似平臺(tái)不斷出現(xiàn),他們或是披著自媒體外衣,如賽先生、知識(shí)分子;或是成為網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),如果殼和知乎。知識(shí),是他們的共同賣點(diǎn)。
在擁有海量信息的互聯(lián)網(wǎng)中,為何他們的知識(shí)如此值錢?
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)在帶來便利的同時(shí),也產(chǎn)生了大量繁雜信息,降低了用戶尋找有價(jià)值信息的效率。這些網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、社群所做的,就是幫助用戶剔除冗余信息,篩選有價(jià)值的知識(shí),降低學(xué)習(xí)的時(shí)間成本。
知乎創(chuàng)始人周源說:“我們相信一點(diǎn),在垃圾泛濫的互聯(lián)網(wǎng)信息海洋中,真正有價(jià)值的信息是絕對(duì)的稀缺品,知識(shí)——被系統(tǒng)化、組織化的高質(zhì)量信息——都還存在于個(gè)體大腦中,遠(yuǎn)未得到有效挖掘和利用。知乎提供了一個(gè)產(chǎn)生、分享和傳播知識(shí)的工具,我們鼓勵(lì)每個(gè)人都來分享知識(shí),將每個(gè)人的知識(shí)聚集起來,并為人人所用。”
有人擔(dān)心,在這些社區(qū)、社群里,知識(shí)的準(zhǔn)確性難以保證,看似新奇的觀點(diǎn)可能會(huì)偏頗。專家表示,不排除存在訛誤和偏見的可能,但這種分享知識(shí)的模式和解讀信息的角度,對(duì)于用戶拓展知識(shí)面、訓(xùn)練思維方式,有著較高的價(jià)值,因此廣受歡迎。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們對(duì)于有價(jià)值知識(shí)和見解的需求,從未減弱,甚至更加渴求。
精準(zhǔn)
滿足特定群體對(duì)于特定領(lǐng)域的知識(shí)需求,用戶通過手機(jī)找答案
吳曉波頻道是與羅輯思維類似的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)社群,以財(cái)經(jīng)作家吳曉波為核心,內(nèi)容專注于財(cái)經(jīng)領(lǐng)域。
與垂直媒體相似,這些知識(shí)類網(wǎng)絡(luò)社群并不追求大而全,而是瞄準(zhǔn)了特定群體。“吳曉波頻道目前的受眾以80后、中等收入群體為主,多是對(duì)財(cái)經(jīng)感興趣的企業(yè)中高層,所以我們就將公眾號(hào)內(nèi)容主要定位在如何提升工作效率、如何讓財(cái)產(chǎn)升值等方面。”吳曉波頻道主編雪虎說。
在微信公眾號(hào)上,吳曉波頻道主要分為創(chuàng)業(yè)、理財(cái)、職場(chǎng)3個(gè)板塊,雪虎說,“為了保證內(nèi)容具有獨(dú)特價(jià)值,我們?cè)谶x題上非常嚴(yán)苛,一般都會(huì)邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士共同創(chuàng)作,以確保專業(yè)性。同時(shí),為了讓文章更具吸引力,還需轉(zhuǎn)換表達(dá)方式,讓讀者看得懂。”李維是吳曉波頻道的忠實(shí)讀者,今年34歲的他目前在一家企業(yè)擔(dān)任中層管理人員。“同樣的知識(shí),像吳曉波頻道這樣的自媒體,總會(huì)用更鮮活通俗的形式表達(dá)出來,學(xué)習(xí)起來省勁很多。”李維說。
微信后臺(tái)的讀者反饋是吳曉波頻道確定選題方向的重要參考。“我們會(huì)根據(jù)讀者實(shí)時(shí)反饋的信息,調(diào)整選題思路,為讀者甄選出他們最感興趣、最想獲得的知識(shí)。”雪虎說。
在雪虎看來,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,讓知識(shí)創(chuàng)造者與學(xué)習(xí)者的距離更近了,幾乎省去了所有中間環(huán)節(jié)。一條微信,就能精確地把知識(shí)傳遞給需求明確的受眾,還可根據(jù)反饋及時(shí)調(diào)整,這與前些年博客流行時(shí)的情況截然不同。
知乎這個(gè)知識(shí)共享平臺(tái),也推出了知乎客戶端、知乎日?qǐng)?bào)、鹽系列電子書等,將網(wǎng)友的精彩問答集結(jié)成冊(cè),通過手機(jī)應(yīng)用等推送給讀者。據(jù)了解,知乎日?qǐng)?bào)的下載量已超過2000萬次。
集聚
網(wǎng)友會(huì)形成高粘度社群組織,教育的邊界被無限擴(kuò)展
網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和社群并不是新鮮事物,天涯社區(qū)、西祠胡同、百度貼吧、豆瓣就集聚了大量粉絲。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,則讓網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和社群不斷進(jìn)化。
有專家預(yù)測(cè),網(wǎng)友會(huì)基于興趣和喜好進(jìn)行分化與重組,最終會(huì)形成一個(gè)個(gè)高粘度、高聚合力的社群組織。
2013年,羅輯思維推出了號(hào)稱“史上最無理”的付費(fèi)會(huì)員制,在沒有明確會(huì)員可享有何種權(quán)利的情況下, 5500個(gè)會(huì)員名額只用6小時(shí)就宣告售罄,入賬160萬元。據(jù)悉,2015年,它的營(yíng)業(yè)收入將突破1.5億元。
知識(shí)類網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和社群的力量正為越來越多人所認(rèn)識(shí)。周源說,不少優(yōu)秀的知乎用戶,結(jié)識(shí)了許多志同道合的伙伴,甚至引來了企業(yè)的招攬和投資者的興趣,“未來希望通過各種各樣的方式幫助用戶發(fā)現(xiàn)和收獲工作及人生的新機(jī)會(huì)。”
以知識(shí)傳播為基礎(chǔ),還有不少網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和社群選擇借勢(shì)切入在線教育市場(chǎng)。果殼網(wǎng)推出了子品牌“MOOC學(xué)院”,通過引入大學(xué)公開課等方式,將果殼網(wǎng)用戶群與在線教育緊密銜接起來。2015年初,羅輯思維打造了新的知識(shí)品牌“又一課”,推出眾籌游學(xué)和在線技能講座,力圖成為年輕人的自我學(xué)習(xí)和社交平臺(tái)。
對(duì)于像李維這樣的學(xué)習(xí)者,教育的邊界無疑被無限擴(kuò)展了,無論閑時(shí)學(xué)點(diǎn)財(cái)經(jīng)知識(shí),還是心血來潮學(xué)門手藝,有了這些知識(shí)社區(qū)、社群,他們總能方便快捷地找到靠譜的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和行家。