材料：

為解決老百姓“看病難，看病貴”的問題，國家提出了“小病在社區(qū)，大病上醫(yī)院”的口號，在分級醫(yī)療體系中，社區(qū)醫(yī)院被稱為“健康守門人”。但在實際操作中，社區(qū)醫(yī)院的服務(wù)效果并不樂觀。

在H區(qū)的一個衛(wèi)生服務(wù)中心里，只有一名女子和一名抱著小孩的媽媽在這里買藥。她們不知道這里能看什么病，所以除了感冒發(fā)燒外，其他的病基本不會到這里來。該區(qū)的另外兩個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心也是同樣的情況，除了來拿免費體檢結(jié)果的居民外，平時幾乎沒有患者來看病。除了硬件條件有限等客觀因素之外，不少市民根本不知道社區(qū)有衛(wèi)生服務(wù)中心，有的人甚至不知道衛(wèi)生服務(wù)中心在哪兒。家住W花園的黃先生說：“我在這里住了這么久都不知道附近還有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。一般小病自己到藥店買點藥吃吃，大病就去大醫(yī)院治療?！?/P>

S省投入5.67億元為基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購買了自動生化儀，彩色B超，DRG(數(shù)字放射診斷設(shè)備)、心電圖檢測等醫(yī)療器械，以提高基層服務(wù)水平。但發(fā)現(xiàn)，一些地方機器到位了卻沒有人會用。有關(guān)部門擔(dān)憂這種情況如果持續(xù)下去，再過幾年，耗費巨資購買的機器在基層衛(wèi)生院將很可能成為一堆廢鐵。

B社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是一所國家級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)。據(jù)該社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人介紹，中心日門診量近300人，但是由于人手不夠，又有一些病人情況復(fù)雜，常遇到?jīng)]有把握的情況，這時候社區(qū)醫(yī)院只能是賣力不討好。據(jù)了解，這種情況在很多基層醫(yī)療機構(gòu)都存在。不少社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人抱怨：“現(xiàn)在社區(qū)醫(yī)院想招個本科生很難，就算招到了，沒過多久又走了。說是在這里沒法評職稱，工資又低。好不容易招來的人才就這樣打了水漂。”

1.請歸納概括材料中基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)管理方面的主要問題。

2.在材料中，S省在提高基層醫(yī)療服務(wù)水平時出現(xiàn)了“一些地方機器到位了卻沒有人會用”的尷尬。請就如何解決這一尷尬提出你的對策措施。

參考答案

1.請歸納概括材料中基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)管理方面的主要問題。

【思路點撥】

通過材料解析，對社區(qū)醫(yī)療的發(fā)展前景和現(xiàn)狀進行了了解，而題干要求歸納概括材料中基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)管理方面的主要問題，即只要對材料解析分條概括即可。

【參考答案】

材料中基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)管理方面的主要問題有：一、大部分社區(qū)醫(yī)院硬件條件不足，缺乏大型醫(yī)療器械，基層服務(wù)技術(shù)水平低;二、基層醫(yī)療專業(yè)性人才匱乏、專業(yè)素質(zhì)不強，一些高級醫(yī)療設(shè)備無法投入使用;三、基層醫(yī)療人員待遇低、人才流失嚴(yán)重;四、基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)宣傳不到位，居民對社區(qū)服務(wù)不了解、不信任。

2.在材料中，S省在提高基層醫(yī)療服務(wù)水平時出現(xiàn)了“一些地方機器到位了卻沒有人會用”的尷尬。請就如何解決這一尷尬提出你的對策措施。

【思路點撥】

題干要求對基層醫(yī)療人才匱乏的問題，提出對策?？紤]到材料中并未提及相關(guān)的解決措施，就需要我們調(diào)動日常積累的知識作答。在作答時可以先探究基層醫(yī)療人才匱乏的原因。從人才本身來看，高素質(zhì)人才一般對薪酬、福利有較高的要求，基層社區(qū)醫(yī)院相對來說薪酬低、職稱評級困難，這是醫(yī)療人才不愿意呆在社區(qū)醫(yī)院的主要原因。同時，制度發(fā)展不完善也是重要原因。作答時可以從這些角度入手找出相應(yīng)的對策。

【參考答案】

針對基層醫(yī)療服務(wù)人才匱乏的問題，建議采取以下措施：一是完善基層衛(wèi)生服務(wù)管理制度，合理有序地將優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生資源分配、協(xié)調(diào)到社區(qū)醫(yī)院，提升社區(qū)醫(yī)院的服務(wù)水平。二是完善基層衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)療機構(gòu)的福利政策，提高基層衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)療機構(gòu)工作人員的薪酬待遇，吸引并留下更多醫(yī)療專業(yè)人才。三是根據(jù)現(xiàn)實情況，開展定期進修、專業(yè)性培訓(xùn)等活動，提高現(xiàn)有基層衛(wèi)生醫(yī)療人員的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)。