目前,農(nóng)村信用社都正處于改革的關(guān)鍵時期,在把握改革方向的同時,更需要關(guān)注圍繞在周圍的競爭因素,以及自身的軟設(shè)施建設(shè),不但要通過成功改革來促進發(fā)展,而且要將自己的競爭力提上新的水平。
一、大中型銀行發(fā)起并參與村鎮(zhèn)銀行的組建,直接參與農(nóng)村市場的競爭
為推進新型農(nóng)村金融機構(gòu)的培育,銀監(jiān)會鼓勵大中型銀行發(fā)起并參與村鎮(zhèn)新型農(nóng)村金融機構(gòu)的組建,按照規(guī)劃,2009年-2011年,全國共計劃設(shè)立村鎮(zhèn)銀行1027家。大中型銀行的農(nóng)村市場設(shè)立分支機構(gòu),無疑是對農(nóng)村信用社在農(nóng)村陣地的一個挑戰(zhàn),在當今殘酷的經(jīng)濟形勢下,無論是軟環(huán)境,還是硬設(shè)施,農(nóng)村信用社的優(yōu)勢并不突出,甚至有些方面還很嚴峻,這里不得不提的是不良資產(chǎn)這塊沉重的包袱,始終是信用社發(fā)展的阻力,從而造成農(nóng)村信用社整體規(guī)模和經(jīng)營效益不成比例,競爭的基石顯得不牢固。據(jù)了解,工農(nóng)中建交五大行中,除中行未成立村鎮(zhèn)銀行,其余都組建成立了村鎮(zhèn)分支。
新成立的村鎮(zhèn)銀行大都會經(jīng)歷一段虧損期,但因為有一個強大的后盾,所以會很快發(fā)展起來,不會有太長的探索摸索期。農(nóng)村信用社雖說可以從他們的發(fā)展經(jīng)歷上借鑒很多經(jīng)驗,但作為沒有“血緣關(guān)系”且某種程度上是競爭對手的實體,有很多東西是學(xué)不來的,只能依靠經(jīng)驗來追求一定程度上的發(fā)展。
二、郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)展速度尤為突出
作為服務(wù)“三農(nóng)”的金融單位,郵政儲蓄銀行依托郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,按照公司治理架構(gòu)和商業(yè)銀行管理要求,不斷豐富業(yè)務(wù)品種,不斷拓寬營銷渠道,不斷完善服務(wù)功能,成為一家資本充足、內(nèi)控嚴密、營運安全、功能齊全、競爭力強的現(xiàn)代銀行。
我們感觸最明顯的就是郵儲的小額信貸業(yè)務(wù),有數(shù)據(jù)顯示,截至2010年10月16日,小額貸款業(yè)務(wù)已覆蓋全國所有地市和2100個縣市及主要的鄉(xiāng)鎮(zhèn),4500多個網(wǎng)點已開辦這項業(yè)務(wù)。
三、農(nóng)村信用社如何立足局部創(chuàng)新力求促整體發(fā)展
一是借鑒“政銀企”平臺經(jīng)驗,尋求政府推助里,搭建“政銀民”平臺。一直以來,通過“政銀企”平臺,政府在發(fā)揮行政職能的同時得到了業(yè)績,推動了地方的不斷發(fā)展;銀行在推出服務(wù)業(yè)務(wù)的同時得到了效益,實現(xiàn)了自己的不斷壯大;企業(yè)在享受優(yōu)惠條件的同時得到了利潤,滿足了自身發(fā)展需求,政府聲譽得到了提升,信貸資金的安全得到了保障,企業(yè)發(fā)展的難題得到了解決。面對農(nóng)民大多難以提供有效的抵押物、農(nóng)民專業(yè)合作社運行不規(guī)范、抵御風(fēng)險能力差、部分信用意識淡薄的特點,信貸資金很難發(fā)揮應(yīng)有的作用,信貸資金的安全也難以保障,所以,農(nóng)村信用社應(yīng)該尋求各級政府的幫助,積極促成“政銀民”平臺的搭建,做好“民”貸文章。
二是在網(wǎng)點建設(shè)中通過制度執(zhí)行來充分發(fā)掘內(nèi)部管理的潛力。過去,一提到發(fā)展難題,首先會借口于員工普遍文化水平不高、網(wǎng)點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上、歷史包袱沉重,處于改革發(fā)展的今天,農(nóng)村信用社更應(yīng)該看到的是員工隊伍素質(zhì)的整體快速提升、網(wǎng)點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快,更應(yīng)該反思為什么會有大量的新增不良出現(xiàn)。作為一名合格的員工,要正視為什么同處一地的金融機構(gòu),別人盈利而我們虧損,別人利潤總是大于我們,在我們陳述農(nóng)村市場種種不好的同時,大中型銀行卻在向農(nóng)村進軍。我想從客戶對我們的服務(wù)方式和服務(wù)態(tài)度的反應(yīng)上可以看出我們的服務(wù)水平還有很大提升的空間,我們的內(nèi)控制度還執(zhí)行的不到位,這就不能單靠自覺意識,需要制度的約束,不是我們沒有制度可依,只是我們?nèi)鄙賴栏竦膱?zhí)行,考核就是創(chuàng)新制度執(zhí)行的有效途徑。