信貸風險管理是金融及永恒的管理主題，無論在任何時候都將防范和化解風險放在重要位置，農(nóng)信社資產(chǎn)管理以安全性、效益性、流動性三原則為主，其中安全性最為重要，信用風險是當前銀行風險防范工作的重中之重，農(nóng)信社作為自主經(jīng)營、自負盈虧的金融企業(yè)，必須從生存需要、發(fā)展需要的高度上去真正認識風險控制的重要性和緊迫感，認真貫徹落實省聯(lián)社廊坊辦事處合規(guī)管理和風險防控年活動，提高風險防范意識，有效規(guī)避風險和最大限度抑制風險，那么，如何防范和化解信貸形成的風險呢？

一、提高認識，強化教育，嚴防道德風險。

1、強化信貸人員的職業(yè)道德教育，提高信貸人員的責任心和事業(yè)心，使防范信貸資產(chǎn)風險成為信貸人員的自覺行動，從而達到防范信貸管理人員道德風險的目的。

2、加強對信貸人員的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育培訓(xùn)，切實將提高員工素質(zhì)教育作為重要工作，從員工的思想上、行為上真正做到“素質(zhì)高層次，道德零風險”。

3、信貸人員必須及時掌握各項法律法規(guī)。隨著信貸產(chǎn)品的日益增多，各項法律制度的不斷完善，信貸人員要不斷的充實自己的專業(yè)知識，提高自身的專業(yè)本領(lǐng)，真正做到能及時、準確地解答各種信貸疑難問題。

二、健全制度，嚴防信用風險。

1、完善信貸內(nèi)控制度，要嚴格執(zhí)行貸款三查制度。

2、規(guī)范授信業(yè)務(wù)程序。信用社要健全審貸分離制約機制，做到職責分明、相互制約、協(xié)調(diào)發(fā)展，實行民主科學(xué)的授信決策。

3、建立風險預(yù)警機制。信用社要利用現(xiàn)代化科技手段，通過對信貸信息的綜合加工處理，分析預(yù)測風險，提出防范對策。

4、探索新形式下貸款非零風險防范機制。大城農(nóng)信社建立企業(yè)黑名單制度，對有貸款需求的企業(yè)、個人進行信用記錄查詢，對有不良信用記錄的借款、擔保企業(yè)（個人）實行信貸禁入。

三、優(yōu)化信貸投向，嚴防增量風險。

1、調(diào)整信貸投放方向，大力擴張信貸資產(chǎn)規(guī)模，轉(zhuǎn)變貸款發(fā)放模式，拓展信貸投放渠道。大城農(nóng)信社結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟實際，因地制宜，在南趙扶古典家具和旺村有色金屬加工等市場推出了存貨質(zhì)押和第三方監(jiān)管質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變了信貸投放方向，扭轉(zhuǎn)了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)難的困難局面，促進了當?shù)亟?jīng)濟的蓬勃發(fā)展和農(nóng)信社效益的快速增長?！?/P>

2、結(jié)合信用社的行業(yè)特點，加大對新增貸款的管理力度。大城農(nóng)信社向企業(yè)派駐金融顧問，從客戶經(jīng)理中挑選業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)優(yōu)的客戶經(jīng)理作為金融顧問派駐到各企業(yè)，全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及資金需求，根據(jù)其風險承受能力建立一對一專業(yè)金融服務(wù)制度。從而在一定程度上加大了對企業(yè)經(jīng)營管理的監(jiān)測力度，從而更加有效地加大對新增貸款的管理能力。

3、實施人才培養(yǎng)工程，實施人才培養(yǎng)工程。大城農(nóng)信社高度重視人才的培養(yǎng)和教育工作，積極組織員工深造學(xué)習(xí)。

總之，對農(nóng)信社信貸風險防范管理來說，堅持穩(wěn)健審慎經(jīng)營是前提，明確業(yè)務(wù)市場定位是方向，增強支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的資金實力是目的。