2016年面試熱點領(lǐng)導(dǎo)分歧意見如何處理?
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:818 次 日期:2016-11-24 17:06:50
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【背景資料】

單位要裝修,你的方案已被科長同意,裝修完成后副局長經(jīng)過,對裝修結(jié)果不滿意,并要求照他說的整改,三天之內(nèi)完成,科長在外出差,可以電話聯(lián)系,這時你該怎么辦?

【解析】

首先,要認真檢查實施方案的過程中執(zhí)行是否到位。如果是因為沒有將方案認真嚴謹?shù)匕凑找髨?zhí)行而被副局長批評,那么一定要按照副局長的要求,將方案切實地履行到位。

其次,如果不是實施過程中偏離方案,而副局長對此裝修結(jié)果不滿意,要積極地與副局長解釋自己和科長的裝修方案,以爭取他的理解和支持。

再次,在向副局長匯報方案時,如果副局長仍然有自己的看法,應(yīng)認真聽取他的意見,并且要將這個意見整理好,事后盡快打電話向科長匯報工作情況,及副局長的意見。在科長同意的情況下,盡快整改。

最后,如果科長認為副局長的想法不合適,而我作為下屬不能直接去和副局長表達科長不同意的說法,我相信科長會主動和副局長進行溝通和請示,溝通完畢之后,科長一定會給我一些指示,或者我主動打電話給科長,聽從科長的安排。

另外,在裝修的過程中我會及時向科長匯報,讓科長了解裝修進度,在裝修結(jié)束之后我會讓科長進行檢查,對做得不好的地方及時進行修正和完善。

此次工作完滿完成后,要積極做總結(jié)反思,査找這次工作中出現(xiàn)問題的原因,是溝通不到位的問題還是工作落實不到位的問題,做好經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié),避免下次出現(xiàn)類似的錯誤。

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