淺議信通卡使用率偏低的成因及對策
來源:河北省農(nóng)村信用社 閱讀:1572 次 日期:2012-01-25 10:40:42
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銀行卡是商業(yè)銀行為優(yōu)化資產(chǎn)結構、客戶結構與收益結構,加快業(yè)務轉型的重要載體和戰(zhàn)略性產(chǎn)品,也是人民銀行為改進結算方式、積極倡導的新型電子貨幣。近年來,信通卡的發(fā)卡量突飛猛進,但由于使用比率不高,以致出現(xiàn)了大量的“休眠卡”和“閑置卡”,既占用了銀行資源,又制約了信通卡營銷積極性。如何激活“休眠卡”,提高信通卡使用率,加快結算速度是擺在我們面前的一個重要課題。

一、信通卡使用率偏低成因

1、消費觀念滯后。農(nóng)村人口和不少城市中老年人還是奉行“量入為出”的現(xiàn)金消費觀念,而銀行卡是運用電子貨幣進行消費,從傳統(tǒng)的現(xiàn)金消費觀念到新型的電子貨幣消費觀念轉變是一個循序漸進的過程,需要良好的社會環(huán)境和正確的輿論引導。

2、 信通卡營銷上重量輕質。為了追求發(fā)卡率和各種附加費用的同比增長率,采取集中營銷的突擊策略,利用人情關系拉攏熟悉客戶,或辦理一人多卡,實現(xiàn)了發(fā)卡量的突破,但忽視了持卡人對產(chǎn)品的接受程度,造成大量“休眠卡”的產(chǎn)生。

3、各行銀行卡同質性強。各家銀行手續(xù)費、免息期等用卡成本和使用功能趨同,符合準入條件的持卡人往往手持多家銀行的銀行卡,持卡客戶群交叉重疊,使部分銀行優(yōu)質客戶群體人均擁有多張銀行卡,造成了部分銀行卡的閑置。

4.信通卡刷卡終端不足。特別是在農(nóng)村以及比較偏遠地區(qū)ATM柜員機和刷卡終端嚴重不足,也制約了信通卡的發(fā)展。

二、提高信通卡使用率的對策

商務部、財政部和央行在10月25日聯(lián)合下發(fā)《關于“十二五”時期做好擴大消費工作的意見》,明確了“十二五”商務領域擴大消費財政金融支持政策。財政部門將加大支持力度,強化財政資金的引導作用,著眼于推進現(xiàn)代流通發(fā)展,完善市場流通體系,擴大城鄉(xiāng)居民消費,要求銀行業(yè)金融機構將加大對商貿(mào)流通企業(yè)的信貸支持力度。鼓勵消費信貸產(chǎn)品和管理模式創(chuàng)新,支持擴大農(nóng)村消費。加強銀商合作,提升電子結算水平,擴大銀行卡使用范圍,引導經(jīng)營者采用銀行卡結算,方便刷卡消費。我們要抓住 “十二五”時期擴大消費這一契機,將銀行卡業(yè)務的發(fā)展作為新的利潤增長點。

1、正確定位思路,轉變發(fā)卡觀念。加大宣傳力度,引導消費方式和消費觀念的轉變,把發(fā)展思路定位在“調整卡結構,提高卡質量”上,放棄發(fā)卡量的考核,把謀求信通卡效益為業(yè)務經(jīng)營的目標。要細分客戶,從優(yōu)質高端客戶群入手,加大對消費能力強、消費活躍、刷卡消費意識濃的商家和客戶的營銷,加強用卡引導和售后服務,在優(yōu)質客戶身上挖掘質的突破。

2、完善考核體系,均衡持續(xù)營銷。在考核方面要著重考核有效發(fā)卡量,相應增加卡均消費、卡使用率、卡貢獻率的權重,引導樹立正確的營銷理念。要注重營銷節(jié)奏,講究均衡持續(xù)營銷策略,充分發(fā)揮團隊營銷、關系營銷、聯(lián)動營銷等手段,合理分配營銷時間,適當有序把握進度,著力拓展有效客戶,避免搞突擊、集中營銷現(xiàn)象。

3、樹立成本意識,有效盤活休眠卡。要加強用卡引導和用卡環(huán)境建設,培育優(yōu)質用卡群體,使一部分有潛在用卡意愿的持卡人使用信通卡。要加強發(fā)卡后的動態(tài)跟蹤和監(jiān)控,出臺信通卡管理辦法,提高銀行網(wǎng)絡對“休眠卡”的認知度,適時提醒銀行卡管理人員,對一年以上的“休眠卡”進行清理停用,擴大銀行系統(tǒng)空間,提高網(wǎng)絡效率,為有效卡使用創(chuàng)造高效、便利、經(jīng)濟的環(huán)境。

4、重視服務質量,打造特色產(chǎn)品。要以“人無我有”、“人有我優(yōu)”為營銷突破口,優(yōu)化銀行卡服務內涵,根據(jù)實際研究和選擇聯(lián)名商戶,適當增設刷卡終端,在一定范圍內提高銀行卡的知名度,提高用卡率。

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